Sousa Combe, Lourdes MargaritaLourdes MargaritaSousa CombeCampus Ciudad de México2023-11-162023-11-162014Sousa Combe, L. M. . (2014). Eficiencia con las 5’S limpieza y orden eficientes, clave del desarrollo japonés. HE, (25), 33–53. Recuperado a partir de https://scripta.up.edu.mx/handle/20.500.12552/69941665-1839https://scripta.up.edu.mx/handle/20.500.12552/6696Los estudiosos de la calidad, siempre mencionan que para realizar las cosas de la manera correcta, se requiere llevarlas a cabo en un lugar limpio y ordenado. Japón tiene una receta para lograr espacios limpios, mejorar el orden e incrementar la productividad en sus fábricas, denominado las 5'S. Aunque este concepto no debería resultar extraño en la actualidad para ninguna organización, desafortunadamente sí lo es. La filosofía se inició en la Toyota, en los años 60, con el objetivo de lograr lugares de trabajo mejor organizados, más ordenados y más limpios de forma permanente para conseguir una mayor productividad y un mejor entorno laboral. Ya probada la efectividad de este método, se ha adoptado en oficinas, comercios, empresas de servicios, hospitales, centros educativos entre otros, para incrementar la eficiencia de estos lugares con muy buenos resultados, principalmente en cuanto a ahorro de tiempo y de costos.Studies on quality, always mention that in order to do things right, they must be done in a clean and orderly way. Japan has a recipe for achieving clean spaces, improve order and increase productivity in their factories, called the 5's. This concept should not seem strange today for any organization, unfortunately it is. This philosophy began in Toyota in the 60s. The goal was to improve productivity by achieving a better workplace; the means were well organized work places, more orderly and cleaner. The method's effectiveness was proven and has been adopted in offices, shops, hospitals, schools and other places as a way to increase the efficiency with very good results, especially in terms of saving time and costs.Antecedentes de la metodología 5S -- Método de las 5S -- Consideraciones finalesspaAcceso AbiertoHigiene industrialSalud ocupacionalFilosofía japonesaAmbiente de trabajoSaneamientoProductividad industrialSentido de ordenCalidad de vida en el trabajoCalidadEntorno laboralLimpiezaOrdenHUMANIDADES Y CIENCIAS DE LA CONDUCTAAdministración de InstitucionesHumanidadesResource Types::text::Non-primary product