Escuela de ComunicaciónRobledo Cervantes, IgnacioGarcía Herrera, Gabriela IreneGabriela IreneGarcía HerreraCampus Ciudad de México2023-11-182023-11-182014https://scripta.up.edu.mx/handle/20.500.12552/7468El estudio del caso “Proyecto Naranja” muestra la alianza comercial entre dos empresas y como el manejo de la información hacia dentro de la organización puede llegar a repercutir en los diferentes tipos de públicos de los que ésta está conformada. Es una invitación a analizar cómo se llevó a cabo la comunicación y sugiere una serie de propuestas estratégicas de cómo haciendo mano de una buena planeación se podría haber realizado la fusión con el menor de los impactos en la operación.Acceso AbiertoPlanificación estratégicaMercadotecniaComunicación organizacionalCIENCIAS SOCIALESComunicaciónResource Types::text::thesis::master thesis