La propuesta de diseño de un modelo aplicado a la organización se plantea por definición la tendencia a la mejora en la productividad, calidad del proceso y del producto. Reducción de scrap, paros de quipos, impacto financiero. Teniendo información recopilada de meses atrás podemos mencionar que se hizo un análisis para poder llevar y medir el daño en herramentales, así como el impacto que tiene en las demás áreas involucradas. Tales como son Calidad, Proceso, MFG, Mantenimiento de herramentales e impacto ambiental por todo lo que se viene enviando a Scrap. Dentro de lo planeado y/o alcance es la reparación de los herramentales y no adquisición de uno nuevo. Se ha definido que este proyecto nos genere un ahorro mensual reflejado inmediatamente después de finalizar las pruebas ya que se optara por reparación del herramental.
