Método del caso Ganga Motos; se realizó un estudio de mercado de motocicletas para ver la posibilidad si la empresa ganga motos incursiona en el mercado mexicano haciéndole competencia directa al líder del mercado con una pequeña diferenciación. La empresa vio la posibilidad de importar piezas de motocicletas desde la India, transportarlas en barco y ensamblarlas en México para reducir costos de importación e incrementar el porcentaje de ganancia de la moto. Financieramente la empresa vio que entrar al mercado mexicano es muy rentable por el estudio de mercado y por la cantidad de motos que se consumen al año lo cual hace que sea muy atractivo la entrada de dicha empresa. A la entrada de dicha empresa esta buscara un porcentaje muy bajo pero aun así es muy rentable y año con año se irá incrementando el nicho de mercado. Al igual buscando una expansión a México y Latinoamérica brindando nuevos diseños, experiencia de compra y brindando motocicletas a mercados emergentes.
