En esta tesis se presenta el outsourcing o subcontratación como una herramienta altamente exitosa de comercialización para una compañía internacional que opera en México. Se desarrollan cuatro capítulos; en los cuales se habla del marco teórico de modo que sea comprensible el tema que se aborda, se presenta a la compañía objeto de estudio, su gama de productos, como se lleva a cabo el proceso de compra de los mismos, y la logística., así como las variables a tomar en cuenta para que esta estrategia sea eficaz. También se hace una evaluación de las ventajas y desventajas que implica operar con esta estrategia.
