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    Item type:Publication,
    Desarrollo de equipos : un reto para el éxito de las empresas
    (2016)
    Betancourt López, Paulina
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    Thierry García, David René
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    Campus Ciudad de México
    En la actualidad, es imprescindible que los líderes de las empresas y el área de Recursos Humanos desarrollen estrategias de talento que apoyen al negocio a enfrentar los retos actuales a través de atracción, retención y desarrollo de talento. Este último no se refiere únicamente al desarrollo de individuos, sino también al desarrollo de equipos. Los retos actuales exigen que se desarrollen equipos (multifuncionales, multidisciplinarios, multiculturales), que generen resultados sin precedentes y brinden a la organización esa ventaja competitiva que necesitan. Este informe está enfocado a estudiar un caso de equipos de alto desempeño en una compañía trasnacional, evaluando el modelo de implementación y resultados del mismo, para llevar a cabo una propuesta de mejora enfocada a satisfacer las necesidades del negocio y contribuir a lograr la visión a largo plazo.
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    Item type:Publication,
    Factores críticos de éxito de los subcontratistas en la zona metropolitana de Guadalajara
    (2017)
    Salazar Vela, José
    Esta tesis presenta un estudio sobre los factores críticos de éxito, (CSFs) critical success factors, que impactan en la decisión de selección en la sub-contratación de una empresa. Para ello, se parte de cómo se encuentra la industria de la construcción a un nivel global y particularmente en México. El crecimiento del subsector de la edificación obliga a las empresas constructoras tener un mayor grado de competencia y una capacidad integral de gestión de proyectos, por 10 que es de gran importancia la selección del subcontratista, el cual ha desarrollado una especialización y ha tomado una actividad constante en la construcción generado ventajas en los procesos con el fin de ser más exitosos, competentes y tener la capacidad de capitalizar nuevas oportunidades de inversión. De acuerdo a la literatura científica se tomó una lista de 28 factores críticos de éxito en la construcción más comunes, aplicados a subcontratistas, y posteriormente se realizó estudio descriptivo, transversal, comparativo con selección por conveniencia de participantes entre clientes, consultores, contratistas y subcontratistas. A través del uso del software SPSS, se genera los estadísticos: Alpha de Cronbach para comprobar la fiabilidad del instrumento; análisis factorial para agrupar los factores en subgrupos relacionados; correlación para identificar las relaciones positivas significativas entre los elementos y frecuencias por subgrupo de los ítems más importantes. Teniendo como conclusión del análisis que los factores de éxito más importantes para una empresa subcontratista son el liderazgo y la relación con el cliente principal que forman parte de la gestión estratégica.
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