Ciencias Económicas y Empresariales

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Subject: search.filters.subject.INGENIERIA Y TECNOLOGIA

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    Item type:Publication,
    Caso Strada
    (2022-07)
    Balderas Macías, Dairy Citlalli
    ;
    Salinas Figueroa, Álvaro
    ;
    Campus Aguascalientes
    STRADA es una aplicación que realicé hace 5 años cuando formaba parte de una empresa de transporte, en la cual con el trabajo día a día me di cuenta de que el negocio de transporte en México tiene muchas oportunidades de mejora, con las cuales se podía disminuir el número de kilómetros vacíos que una unidad recorre por falta de coordinación y contactos. Así fue como pensé en STRADA esta aplicación pretende ser un servicio de aproximación entre transportistas y dueños de la carga, procurando la seguridad de ambos participantes y su sana relación comercial. Mediante capacitaciones y administración de sus movimientos. Su principal función es acercar la carga a los transportistas en un modelo parecido a UBER, las empresas suben al sistema sus viajes disponibles así el transportista los acepta y se comienza un viaje nuevo. La ventaja que se tiene así es que las unidades pueden hacer movimientos que les convenga para poder acercarse a sus clientes principales sin utilizar combustible sin ganancia, además del beneficio económico para las empresas también se tiene un beneficio ecológico.
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    Item type:Publication,
    Introducing EVA at ISS: a better way to evaluate CEO performance and compensation?
    (2023)
    Uribe Rocha, Arturo
    ;
    Cruz Andrade, Carlos Alberto
    ;
    Campus Aguascalientes
    La determinación del pago total de un CEO (Chief Executive Officer) es, sin duda, uno de los puntos claves que existen en la industria de consultoría para empresas públicas. A través de este caso, será posible conocer si es correcta la manera en que ISS (Institutional Shareholder Services), empresa dedicada a la industria “Proxy” (Asesoría en Evaluación de Directivos), y su CEO (Chief Executive Officer), Anthony Campagna, lo hacen o se puede encontrar alguna mejora en el proceso. Para este caso de estudio, se analiza la manera en que ISS2 evalúa a los Directivos basados en dos grandes metodologías: Say On Pay (SOP4), método usado a partir de los 80’s y hasta 2018 y Economic Value Added (EVA3), método que surge como una propuesta de cambio.
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    Item type:Publication,
    Tealogy: innovative skin care infuses canadian market
    (2022-02)
    Martínez Cabrera, Jesús Adrián
    ;
    Saucedo Castillo, Claudia Concepción
    ;
    Campus Aguascalientes
    Tealogy Skincare, es una empresa italiana dedicada a la fabricación y comercialización de productos para el cuidado de la piel, ojos y fragancias, bajo una técnica patentada de extracción de propiedades de té, una alternativa natural y sustentable, en un sector donde la tendencia de consumo crece y el cliente busca productos cada vez más “verdes”. En sus primeros 3 años, exitosamente han conseguido expandirse (25 países entre Europa y Asia), ahora el reto trazado es la incursión en la región de Norteamérica. Para dicha estrategia, se crea Tealogy CDN, una joint venture con una familia especialista en el sector, trazando al mercado canadiense, como primer objetivo. La feroz competencia y la dificultad de respuesta en la prospección para introducción de los productos en tiendas, boutiques y farmacias, es el principal reto a analizar del caso.
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