Pedagogía

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Subject: search.filters.subject.Empleados

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    Item type:Publication,
    Modelo de evaluación por competencias laborales para seleccionar el puesto de asesor comercial en entrenamiento
    (2004)
    Preciado Sánchez, Alma Cecilia
    ;
    Meza-Mejía, Mónica del Carmen
    El objetivo del presente trabajo consiste en desarrollar y proponer un modelo basado en el método de "centros de evaluación" o también conocido como "assessment center", que permita identificar y evaluar las competencias laborales de los candidatos al puesto de "asesor comercial en entrenamiento", que al ser verificados durante situaciones lo más parecidas al trabajo, dé como referencia que la persona tiene el nivel de cualificación personal y profesional o técnica para ocupar la posición. O en todo caso, dé lineamientos generales para establecer eventos de formación y preparar a los posibles candidatos.
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    Item type:Publication,
    Evaluación de comportamientos de liderazgo para la administración de talento de General Motors
    (2013)
    Fiesco Ortiz, Karina Montserrat
    ;
    Thierry García, David René
    ;
    Campus Ciudad de México
    El presente informe del caso tiene como objetivo dar a conocer la metodología de Identificación y Administración de Talento de una empresa transnacional basada en el desempeño o logro de objetivos del individuo y sus comportamientos de liderazgo. La intención primordial es desarrollar una herramienta de evaluación que pretende ser menos subjetiva y que a través de competencias permita hacer una diferenciación entre los individuos de una organización... Así pues, la herramienta surge de la necesidad de los líderes de homogeneizar los criterios de evaluación de sus colaboradores ya que en algunos casos la percepción del líder actual respecto al anterior, o de una localidad a otra variaba por diversos aspectos que uno consideraba y el otro no... La herramienta o solución diseñada no contienen la verdad absoluta sin embargo sí plantea las ventajas y desventajas de utilizarla y en definitiva es un paso adelante para hacer consiente a los gerentes de una organización la importancia de observar, identificar y definir las competencias que los colaboradores deben desarrollar y fortalecer para convertirse en líderes.
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