Liverpool, una empresa del retail con 123 almacenes distribuidos en las 32 entidades federativas de la republica mexicana, una de las cadenas minoristas más grandes del país. En el presente trabajo se busca mediante un análisis no supervisado, realizar un perfilamiento de los almacenes. Colocar de manera oportuna la mercancía en cuanto a cantidad y variedad, por ende, se reducirá las transferencias de mercancía estancada. La clusterizacion de los puntos de venta ayudaran al planeador a colocar de mejor manera la mercancía. Una metodología homologada, permitirá que disminuya la cantidad de mercancía que se transfiera, evitando costos logísticos innecesarios entre centro y centro
