DSpace-CRIS

Actualmente, en la construcción, cada vez nos enfrentamos a una serie de diversos desafíos que impactan en tres rubros importantes: costo, tiempo y calidad. La volatilidad de los precios de materiales, la escasez de mano de obra calificada y los retrasos en los suministros de materiales en tiempo y forma han incrementado los riesgos financieros y la incertidumbre en la planeación. A su vez, la falta de una programación eficiente, la coordinación deficiente entre contratistas y proveedores, así como la ausencia de herramientas de control en tiempo real, provocan incrementos en el presupuesto y modificaciones al cronograma inicial. Estos factores no solo impactan la rentabilidad de los proyectos, sino que también comprometen la satisfacción del cliente y la competitividad de las empresas constructoras en un mercado cada vez más exigente. Para poder abordar esta problemática, se pretende, primero, hacer una descripción detallada acerca de las herramientas Lean que existen y cómo se pueden aplicar estos principios en una empresa, con la finalidad de conocer qué retos se presentan a la hora de su implementación, así como los beneficios que pueden traer. Se realizará también una encuesta que, al finalizarla, se analizarán los resultados obtenidos con el fin de poder concluir si las herramientas Lean disminuyen los costos, tiempos y mejoran la productividad en los proyectos de construcción de estructuras metálicas. La presente tesis plantea como hipótesis que la aplicación de herramientas Lean en un proyecto de estructura metálica, puede reducir tiempos de entrega, costos y mejorar la productividad. Para verificarlo, se establecen objetivos específicos orientados a medir el nivel de implementación Lean en el sector, así como cuantificar sus efectos en tiempo, costo y desempeño. Para poder llegar a una conclusión, se realizará una investigación documental que se verá complementada con trabajo de campo al realizar encuestas Finalmente, la tesis incluye un análisis FODA y CAME de la empresa donde laboro actualmente, en el cual se identifican las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas en relación con la adopción de prácticas Lean. Finalmente, por medio de los resultados obtenidos de las encuestas y su análisis, se determina si la hipótesis es válida y se concluye al describir recomendaciones prácticas para la implementación de Lean Construction en proyectos de estructuras metálicas.

Ingeniería

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