La industria de las Afores se encuentran en pleno crecimiento y requiere que sus "talentos” principalmente en la fuerza de ventas estén satisfechos y capacitados que permitan tener una participación importante en la industria. El presente estudio de caso integra algunas de las estrategias de Capital humano que una organización debe consolidar en sus colaboradores: Planes de desarrollo y sucesión, de Formación, Evaluación y Retención. La gestión del Capital humano debe estar enfocada al negocio, es decir, los esfuerzos deben generar utilidades a través del valor más importante que la organización puede tener: el Capital humano.
