Estandarización de procesos mediante la aplicación de herramientas de la planeación, monitoreo y control (a proyectos de contrucción).
Date Issued
2023
Author(s)
Sevilla Aramiz, Luis Alberto
Advisor(s)
Moreno Abril, Francisco
Type
text::thesis::master thesis
Abstract
A lo largo de mi experiencia en la industria de la construcción y de los proyectos
llevados a cabo en ella, he sido capaz de conocer y presenciar desviaciones
importantes respecto a los planes de cada uno de ellos, dichas desviaciones pueden
ser de tiempo, costo o calidad. Todos los proyectos, independientemente del giro o
industria en la que se lleven a cabo, tienen como principales objetivos el cumplimiento
en estas tres áreas; la relación entre estas dimensiones es directa, es decir, no se
puede tener desviación o impacto en una sola, cualquier desviación en alguna de las
dimensiones, ocasiona una desviación en, al menos, una de las otras dos. En caso
de concluir las edificaciones fuera del tiempo establecido, ocasionará una desviación
en costo, esto debido a que, a mayor o menor duración, los costos cambian, en caso
de contar con un incremento o decremento en el alcance o trabajo a ejecutar, el
proyecto costará más o menos y tomará más o menos tiempo en ejecutarse, a esto
se le llama la triple restricción. Los proyectos de construcción suelen tener altos
niveles de variabilidad, esta variabilidad es la que ocasiona que el flujo de actividades
sea completamente distinto al planeado, ocasionando parones en la ejecución, esto
se debe en gran medida a la falta de procedimientos estandarizados y repetitivos o
de seguimiento de estos, ya sean procesos administrativos o constructivos.
Dichos obstáculos, se pretenden eliminar, mediante la correcta planeación y
aplicación de procesos establecidos por el Project Management Institute® y por el
Lean Construction Institute®. En la medida en la que se conozca el grado de
aplicación de dichos procesos y herramientas, se podrá conocer el porqué de las
desviaciones de los proyectos ejecutados por los principales desarrolladores de
vivienda de la Zona Metropolitana de Guadalajara. El problema de la variabilidad se
pretende atacar, primeramente, conociendo el nivel de adopción de las metodologías
y el dar a conocer el beneficio de aplicarlos de manera adecuada.
llevados a cabo en ella, he sido capaz de conocer y presenciar desviaciones
importantes respecto a los planes de cada uno de ellos, dichas desviaciones pueden
ser de tiempo, costo o calidad. Todos los proyectos, independientemente del giro o
industria en la que se lleven a cabo, tienen como principales objetivos el cumplimiento
en estas tres áreas; la relación entre estas dimensiones es directa, es decir, no se
puede tener desviación o impacto en una sola, cualquier desviación en alguna de las
dimensiones, ocasiona una desviación en, al menos, una de las otras dos. En caso
de concluir las edificaciones fuera del tiempo establecido, ocasionará una desviación
en costo, esto debido a que, a mayor o menor duración, los costos cambian, en caso
de contar con un incremento o decremento en el alcance o trabajo a ejecutar, el
proyecto costará más o menos y tomará más o menos tiempo en ejecutarse, a esto
se le llama la triple restricción. Los proyectos de construcción suelen tener altos
niveles de variabilidad, esta variabilidad es la que ocasiona que el flujo de actividades
sea completamente distinto al planeado, ocasionando parones en la ejecución, esto
se debe en gran medida a la falta de procedimientos estandarizados y repetitivos o
de seguimiento de estos, ya sean procesos administrativos o constructivos.
Dichos obstáculos, se pretenden eliminar, mediante la correcta planeación y
aplicación de procesos establecidos por el Project Management Institute® y por el
Lean Construction Institute®. En la medida en la que se conozca el grado de
aplicación de dichos procesos y herramientas, se podrá conocer el porqué de las
desviaciones de los proyectos ejecutados por los principales desarrolladores de
vivienda de la Zona Metropolitana de Guadalajara. El problema de la variabilidad se
pretende atacar, primeramente, conociendo el nivel de adopción de las metodologías
y el dar a conocer el beneficio de aplicarlos de manera adecuada.
Subjects
License
Acceso Abierto
URL License
How to cite
Sevilla Aramiz, L. A. (2023). Estandarización de procesos mediante la aplicación de herramientas de planeación, monitoreo y control (a proyectos de construcción). (Tesis de Maestría). Universidad Panamericana.
Table of contents
Capítulo 2. Marco teórico -- Capítulo 3. Encuestas y comentarios -- Capítulo 4. Análisis de resultados