Diseño e implementación de un sistema logístico

Este proyecto se desarrolla en una empresa de productos químicos en Ia ciudad de Guadalajara. productos Eiffel S.A. de C.V. Empresa familiar dedicada a Ia formulación, fabricación y distribución de sistemas de poliuretano. Principalmente este esfuerzo está enfocado al control y manejo de los materiales. ya sea materia prima, material de empaque o producto terminado. y a la distribución de los mismos. El proyecto consiste en implementar una cultura de planeación y al mismo tiempo un enfoque logístico, de tal modo que toda la organización este dirigida al logro de ciertos Objetivos y actividades que se plantean a 10 largo de este trabajo decepcionar. La implementación está divida en varias secciones, algunas interrelacionadas y otras que se pudieron trabajar en paralelo. Inicialmente se atacan Ios costos, disminuyendo materiales sin movimiento y definiendo tamaños de pedido. una vez que se tiene esto es necesario definir los niveles de inventario tanto de materia prima como producto terminado. Después se realiza el análisis de proveedores, en donde se definen fechas de entrega y precios, en consecuencia, de esto se realizan programas de producción y compras mensuales. En paralelo a esta última actividad se trabaja en todo lo referente a los transportes: análisis de transporte propio. rentado, fletes, paqueterías, etc. buscando la opción que más se acomode a la situación y proceso de la empresa. Se trabaja en mediciones de servicio al cliente y en base a bs resultados mejorar el resto del proceso.