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  6. La transición COFETEL/IFT : una estrategia de gestión del cambio a través de la comunicación interna
 
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La transición COFETEL/IFT : una estrategia de gestión del cambio a través de la comunicación interna

Date Issued
2014
Author(s)
Reynoso Chávez, Irais Daniela
Advisor(s)
López Gutiérrez, María de Lourdes
Type
Resource Types::text::thesis::master thesis
URL
https://scripta.up.edu.mx/handle/123456789/7462
Abstract
La comunicación interna es un elemento clave para las organizaciones, es a través de ella que se puede facilitar el logro de los objetivos y otros fines, cuando éstos se comunican de manera eficaz. En este caso, el objeto de estudio fue la transición de la Comisión Federal de Telecomunicaciones (COFETEL) a Instituto Federal de Telecomunicaciones (IFT) por la reforma a la Ley Federal de Telecomunicaciones. Es decir, un órgano de gobierno que se enfrentó al cambio organizacional por mandato constitucional y para el cual, se desarrolló esta propuesta de gestión del cambio a través de la comunicación interna, con el fin de procesar los cambios de forma ordenada, reducir la incertidumbre y encaminar a la organización y a sus integrantes hacía un nuevo futuro.
Subjects

Cambio organizacional...

Planificación estraté...

Comunicación organiza...

File(s)
145156.pdf (785.64 KB)
License
Acceso Abierto
URL License
https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/

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