El presente trabajo, consiste en la descripción de la propuesta para implementar un programa de referidos en PwC el cual, se piensa tendrá un impacto positivo en los proceso de Captación de Talento en cuanto a contar con el personal indicado en tiempo y forma, este programa también impactará a la población actual de PwC ya que se relaciona con el compromiso de los colaboradores y en su sentido de pertenencia. La propuesta se base en las necesidades de la empresa de contar con profesionales especializados y a su vez, con las necesidades del área de Captación de Talento en dónde el reto es diversificar las fuentes de reclutamiento. La intención es animar a los colaboradores para contactar a externos y recompensarles por contribuir a alcanzar los objetivos de crecimiento estratégico. Después de todo, nadie sabe mejor que los propios empleados lo que se necesita para tener éxito en PwC.
