Plan estratégico de marketing y relaciones públicas para Arqcondi : especialistas en diseño y acabados decorativos
Publisher
David Román Salgado
Date Issued
2018
Author(s)
Róman Salgado, David
Advisor(s)
López Gutiérrez, María de Lourdes
Type
Resource Types::text::thesis::master thesis
Abstract
En el mes de marzo de 2009, el Arq. Nava tuvo la decisión de generar una empresa enfocada a la arquitectura, a la construcción y al diseño de interiores llamada Arqcondi, Especialistas en Diseño y Acabados Decorativos. Arqcondi empezó a funcionar bien, sin embargo, el Arq. Jesús Nava tuvo la necesidad de conseguir nuevos clientes, la cual no fue nada fácil. El Arq. Nava empezó a dirigir la empresa junto con su hijo Diego dividiendo las tareas en la parte operativa como en la parte administrativa. Decidieron trabajar sólo ellos 2 por un tiempo hasta que la empresa estuviera bien consolidada y de acuerdo a su crecimiento pudieran contratar más personal para el buen desarrollo de la empresa. En una plática casual, el Arq. Nava y su hijo mostraron la preocupación de no tener un plan estratégico de publicidad y relaciones públicas para atraer a posibles clientes que pudieran probar sus productos y servicios. Este caso muestra las diferentes estrategias que la empresa debe seguir para poder lograr la captación de los clientes y lograr que Arqcondi fuera reconocida como una empresa competitiva en el ramo del interiorismo
License
Acceso Abierto
How to cite
Róman Salgado, D: (2018). Plan estratégico de marketing y relaciones públicas para Arqcondi : especialistas en diseño y acabados decorativos. (Tesis de maestría). Universidad Panamericana.
Table of contents
1. Introducción -- 2. Antecedentes -- 3. Desarrollo del caso -- 3.1. Ambientes externos -- 3.1.1. Factores positivos externos en el interiorismo en mexico -- 3.1.2. Factores negativos externos en el interiorismo en mexico -- 3.2. Análisis foda -- 3.2.1. Fortalezas -- 3.2.2. Oportunidades -- 3.2.3. Debilidades -- 3.2.4. Amenazas -- 3.3. Diagnóstico organizacional -- 3.4. Objetivos -- 3.5. Público objeto -- 3.6. Estratégias -- 4. Conclusiones