Ingeniería de valor para la mejora en el flujo de procesos en la construcción.
Date Issued
2021
Author(s)
González Ayala, Paulina
Advisor(s)
Moreno Abril, Francisco
Type
text::thesis::master thesis
Abstract
Como especialistas en el área de construcción, es evidente que en cada uno de los
proyectos en los que trabajamos debemos enfocarnos en satisfacer tres objetivos
principales para el cliente: calidad, costo y tiempo. Al satisfacer apropiadamente estos
objetivos, incrementaremos el valor de nuestros proyectos. Derivado pues, de la
importancia que es el agregar mayor valor hacía nuestro cliente, surge la necesidad
de encontrar detalladamente en qué parte de la ejecución de una obra se logran
encontrar los cuellos de botella en el flujo de trabajo que, adicionalmente, se
convierten en debilitadores del valor y generan desperdicios de cualquier índole en el
proyecto que se está trabajando.
Durante muchos años, la industria de la construcción no ha sufrido cambios
significativos de mejora, que nos ayuden a cumplir y satisfacer las necesidades y
expectativas de nuestros clientes. A través de un estudio de muestreo del trabajo y
de la aplicación de la metodología de Value Engineering, se pretende encontrar
soluciones alternativas para generar proyectos más eficientes, más productivos, de
mejor calidad y que agreguen mayor valor al cliente, logrando cumplir y satisfacer sus
necesidades de una mejor manera.
Con la implementación del estudio de ingeniería de valor que se desarrolló en esta
tesis para el proyecto Punto Panamericano y bajo las circunstancias concretas, se ha
propuesto un listado de ideas para su valoración y posible implementación para
aquellas actividades que se detectaron como las principales a presentar cuellos de
botella. De un total de 180 ideas, y tras una exhaustiva evaluación se desarrollaron
un total de 30 ideas para su valoración esperando que se puedan implementar
algunas de ellas y confirmar si el beneficio práctico que se obtiene es igual al teórico
estimado en el desarrollo de este documento.
proyectos en los que trabajamos debemos enfocarnos en satisfacer tres objetivos
principales para el cliente: calidad, costo y tiempo. Al satisfacer apropiadamente estos
objetivos, incrementaremos el valor de nuestros proyectos. Derivado pues, de la
importancia que es el agregar mayor valor hacía nuestro cliente, surge la necesidad
de encontrar detalladamente en qué parte de la ejecución de una obra se logran
encontrar los cuellos de botella en el flujo de trabajo que, adicionalmente, se
convierten en debilitadores del valor y generan desperdicios de cualquier índole en el
proyecto que se está trabajando.
Durante muchos años, la industria de la construcción no ha sufrido cambios
significativos de mejora, que nos ayuden a cumplir y satisfacer las necesidades y
expectativas de nuestros clientes. A través de un estudio de muestreo del trabajo y
de la aplicación de la metodología de Value Engineering, se pretende encontrar
soluciones alternativas para generar proyectos más eficientes, más productivos, de
mejor calidad y que agreguen mayor valor al cliente, logrando cumplir y satisfacer sus
necesidades de una mejor manera.
Con la implementación del estudio de ingeniería de valor que se desarrolló en esta
tesis para el proyecto Punto Panamericano y bajo las circunstancias concretas, se ha
propuesto un listado de ideas para su valoración y posible implementación para
aquellas actividades que se detectaron como las principales a presentar cuellos de
botella. De un total de 180 ideas, y tras una exhaustiva evaluación se desarrollaron
un total de 30 ideas para su valoración esperando que se puedan implementar
algunas de ellas y confirmar si el beneficio práctico que se obtiene es igual al teórico
estimado en el desarrollo de este documento.
Subjects
License
Acceso Abierto
URL License
How to cite
González Ayala, P. (2021). Ingeniería de valor para la mejora en el flujo de procesos en la construcción. (Tesis de Maestría). Universidad Panamericana
Table of contents
Capítulo 1. Introducción -- Capítulo 2. Marco Teórico -- Capítulo 3. Medición -- Capítulo 4. Análisis