Gestión de compras, de forma centralizada contra descentralizada
Date Issued
2020
Author(s)
Betancourt Gómez, Luis Guillermo
Advisor(s)
Moreno Abril, Francisco
Type
text::thesis::master thesis
Abstract
Al momento de la creación y crecimiento de las empresas constructoras en nuestro
país, se toma como de manera natural el enfocar los esfuerzos mayormente en la
creación de proyectos, la ejecución de los mismos y la administración de cuentas y
pagos para que el flujo de trabajo fluya de la mejor manera, enfocado a las
necesidades de la empresa y sus estrategias para ofrecer un buen frente competitivo
y de calidad.
Es por ello que dentro de esta tesis se presentan los métodos de gestión para un
departamento de compras, la organización y estrategias que pueden ayudar a dar
sentido y cuerpo al método de gestión de compras, ya sea que se elija un método
centralizado o descentralizado, es importante diagnosticar las necesidades para
establecer un departamento a la medida de la empresa.
Algunas de las conclusiones a las que se pudieron llegar mediante esta hipótesis,
fueron la importancia de la implementación de un método de gestión de compras, un
método que tiene que ser claro para todos los involucrados directa o indirectamente
con el departamento de compras, así como también es de vital importancia el
establecimiento de roles y comunicación efectiva dentro del departamento y con sus
externos.
La implementación de un sistema de gestión de compras, ya sea descentralizado,
centralizado o combinado, debe de estar basado en las necesidades de cada
empresa, pero teniendo claro que la estructuración y manejo de cada opción,
conforme a las necesidades y tamaño de la empresa, no debe de ser tomado a la
ligera y requiere de personal técnico calificado para cada área por función.
Por ello, futuras líneas para la investigación recomendadas son temas que se
desprendan de esta investigación. Son: el establecimiento de políticas de compras a
la medida, implementación del método (BIM) y sistemas (ERP), entre los
departamentos de una constructora para el desarrollo, no solo de los proyectos, sino
de mejorar la calidad de comunicación y funciones dentro de la misma. Métodos para
el mejoramiento de la comunicación interpersonal y entre departamentos de nuestra
empresa.
país, se toma como de manera natural el enfocar los esfuerzos mayormente en la
creación de proyectos, la ejecución de los mismos y la administración de cuentas y
pagos para que el flujo de trabajo fluya de la mejor manera, enfocado a las
necesidades de la empresa y sus estrategias para ofrecer un buen frente competitivo
y de calidad.
Es por ello que dentro de esta tesis se presentan los métodos de gestión para un
departamento de compras, la organización y estrategias que pueden ayudar a dar
sentido y cuerpo al método de gestión de compras, ya sea que se elija un método
centralizado o descentralizado, es importante diagnosticar las necesidades para
establecer un departamento a la medida de la empresa.
Algunas de las conclusiones a las que se pudieron llegar mediante esta hipótesis,
fueron la importancia de la implementación de un método de gestión de compras, un
método que tiene que ser claro para todos los involucrados directa o indirectamente
con el departamento de compras, así como también es de vital importancia el
establecimiento de roles y comunicación efectiva dentro del departamento y con sus
externos.
La implementación de un sistema de gestión de compras, ya sea descentralizado,
centralizado o combinado, debe de estar basado en las necesidades de cada
empresa, pero teniendo claro que la estructuración y manejo de cada opción,
conforme a las necesidades y tamaño de la empresa, no debe de ser tomado a la
ligera y requiere de personal técnico calificado para cada área por función.
Por ello, futuras líneas para la investigación recomendadas son temas que se
desprendan de esta investigación. Son: el establecimiento de políticas de compras a
la medida, implementación del método (BIM) y sistemas (ERP), entre los
departamentos de una constructora para el desarrollo, no solo de los proyectos, sino
de mejorar la calidad de comunicación y funciones dentro de la misma. Métodos para
el mejoramiento de la comunicación interpersonal y entre departamentos de nuestra
empresa.
Subjects
License
Acceso Abierto
URL License
How to cite
Betancourt Gómez, L. G. (2020). Gestión de compras, de forma centralizada contra descentralizada (Tesis de Maestría). Universidad Panamericana.
Table of contents
Capítulo .1 Introducción -- Capítulo .2 Marco Teórico -- Capítulo .3 Medición y resultados -- Capítulo .4 Análisis de resultados