El acierto práctico en Carlos Llano

La capacidad de tomar decisiones acertadas es esencial en la vida de un directivo. Algunas personas son capaces arriesgarse y asumir las consecuencias, dejando a un lado la seguridad y comprometiéndose, otras no lo son. Esta tesis se adentra en el estudio del acierto práctico en la toma de decisiones, dentro de la filosofía y el pensamiento de Carlos Llano Cifuentes. El acierto en las decisiones es esencial para la supervivencia de las diferentes organizaciones en un mundo que evoluciona rápidamente. Es en este entorno donde se busca analizar el éxito del directivo que es capaz de formular diagnósticos, plantear objetivos y decidir, logrando, con determinados conocimientos y elementos de juicio, una acción directiva acertada.

Introducción -- 1. La estructura funcional del ser humano -- 1.1 Las facultades del ser humano -- 1.2 La decisión -- 2. La acción directiva -- 2.1 El trabajo: el trabajo y la persona -- 2.2 Acción directiva -- 2.3 Diagnóstico -- 2.4 Decisión -- 2.5 Mando -- 2.6 Capacidad directiva y carácter -- 2.7 El acierto práctico -- 3. Dirigir en tiempos postmodernos -- 3.1 Modernidad y postmodernidad -- 3.2 El director, la empresa y la postmodernidad -- Conclusiones