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  6. Identificación de factores en la relación armadora automotriz – proveedores mediante six- sigma
Details

Identificación de factores en la relación armadora automotriz – proveedores mediante six- sigma

Date Issued
2023
Author(s)
Cueva Díaz, Mariana de la
Advisor(s)
González-Ojeda, Roberto
Type
Resource Types::text::thesis::master thesis
URL
https://scripta.up.edu.mx/handle/20.500.12552/10094
Abstract
En esta investigación se utiliza la metodología six- sigma como una herramienta de mejora continua aplicada en la administración de la relación con proveedores. Con el caso de estudio de una armadora automotriz, se demuestra que existe una variable en particular que influencia la relación. La regresión multivariable demuestra que el valor del negocio del proveedor es la variable que influye más, adicional se genera una estrategia y se comprueba su efectividad.
Subjects

Automóviles - Industr...

Control de procesos i...

Planificación empresa...

File(s)
Main Article: Versión del editor (1.05 MB)
License
Acceso Abierto
URL License
https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/
How to cite
Cueva Díaz, M. de la. (2023). Identificación de factores en la relación armadora automotriz – proveedores mediante six- sigma. (Tesis de maestría). Universidad Panamericana.
Table of contents
Capítulo 1 Antecedentes y estado de la cuestión -- 1.1 Antecedentes del problema -- 1.2 Estado del arte-- 1.3 Planteamiento del problema -- 1.4 Hipótesis -- 1.5 Objetivo General -- 1.6 Objetivos específicos - - 1.7 Descripción de la propuesta -- 1.8 Organización del documento -- Capítulo 2 Metodología de la propuesta -- 2.1 Fase 1 six- sigma: Definir el área de enfoque -- 2.2 Fase 2 six- sigma: Medir las variables disponibles -- 2.3 Fase 3 six- sigma: Analizar la medición de las fallas -- 2.4 Fase 4 six- sigma: Mejora -- 2.5 Fase 5 six- sigma: Control -- 2.6 Indicadores utilizados para evaluar la propuesta -- Capítulo 3 Resultados obtenidos --3.1 Fase 1 six- sigma: Definir el área de enfoque -- 3.2 Fase 2 six- sigma: Medir las variables disponibles -- 3.2.1 Tamaño de la empresa por sus ventas anuales -- 3.2.2 Empleados Globales -- 3.2.3 Valor de venta anual con la armadora -- 3.2.4 Problemas de calidad -- 3.2.5 Ocasiones que se involucraron en un problema de garantías -- 3.3 Fase 3 six- sigma: Analizar la medición de las fallas -- 3.3.1 Resumen del modelo -- 3.3.2 Ecuación de regresión -- 3.3.3 Coeficientes -- 3.3.4 Análisis de varianza -- 3.3.5 Tabla de ajustes y gráficas de residuos --3.3.6 Gráficas de dispersión y Pearson -- 3.4 Fase 4 six- sigma: Mejora -- 3.5 Fase 5 six- sigma: Control -- 3.6 Resultados obtenidos --Capítulo 4 Análisis de resultados -- 4.1 Análisis de los resultados obtenidos -- 4.2 Recomendaciones -- 4.3 Limitaciones del estudio 61
Capítulo 5 Conclusiones y sugerencias para trabajo futuro -- 5.1. Conclusiones -- 5.2. Sugerencias para trabajo futuro

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