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Control corporativo en las fusiones y adquisiciones de empresas
(2010)
Gómez Torres, José Guillermo
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Campus Ciudad de México
La tesis se compone de cuatro capítulos. En el primero se definen los conceptos relacionados con las estrategias corporativas, enfocándose más en las M&A. A lo largo del segundo, la investigación se centra más en el proceso por el que debe pasar una M&A exitosa. En el tercero se describe lo relacionado con el control corporativo. Y en el último, se analiza el caso de M&A entre FEMSA y Heineken, sus causas y consecuencias. En esta investigación, se pretende presentar el estado del control corporativo en las M&A de empresas a través del conocimiento de la metodología por la que pasa una transacción de este tipo. Y así, confirmar que el conglomerado de empresas genere mejores resultados para que pueda seguir compitiendo en un mercado internacional, más demandante y competido cada día. En este estudio se pretende retomar los conceptos de M&A, agregar algunos otros como control corporativo, definir qué permite y qué obstaculiza la transición, y ampliar el panorama del control corporativo en las M&A
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El gobierno corporativo, el consejo de vigilancia y manual del gobierno corporativo como formas de eliminar el fraude fiscal
(2010)
Gómez Montes de Oca, Margarita
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Vargas García, Salomón
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Campus Ciudad de México
El fraude fiscal es una forma de incumplimiento consciente de la obligación fiscal, que supone la obtención de un beneficio, generalmente económico, para el transgresor, en perjuicio del Estado; restando recursos que se destinarían para cubrir las necesidades sociales. Esta transgresión de la norma se produce fundamentalmente en dos órdenes: en el campo de los ingresos, a través del fraude fiscal y de las cotizaciones para el sector social, y en el campo de los gastos, a través de la percepción indebida de subvenciones y del abuso de prestaciones. El fraude fiscal se ha intensificado en los últimos tiempos, debido a la “maquinación” que realizan los órganos de dirección y gobierno, de ciertas empresas y en algunas ocasiones con el consentimiento del órgano de vigilancia y con el apoyo de los dueños de la entidad anónima; esta forma de defraudación va desde la doble facturación hasta formas muy sofisticadas, como la creación de empresas fantasmas que sirven para este propósito.
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El enterprise risk management como componente del sistema de gobierno corporativo de la empresa para salvaguardar la creación de valor para los accionistas en el proceso de fusiones y adquisiciones
(2012)
Holguín Martínez, Rubén Alberto
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FERNANDO CRUZ ARANDA;63041
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Cruz Aranda, Fernando
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Campus Ciudad de México
Se presenta el proceso de las fusiones y adquisiciones desde su origen en la estrategia misma de la empresa hasta el diseño y ejecución de la transacción, y relaciona la contribución central del Gobierno Corporativo y el Enterprise Risk Management en éste proceso, al objetivo de salvaguardar la creación de valor para los accionistas. Aterrizando los conceptos, se muestran ejemplos de empresas cuyos procesos de fusiones y adquisiciones no fueron exitosos, y se analizan desde la óptica de la responsabilidad fiduciaria de la Dirección y el Consejo de crear valor para sus accionistas, dentro de un marco de Gobierno Corporativo y Enterprise Risk Management.
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