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    Item type:Publication,
    Motivación y reconocimiento
    (2014)
    Joglar Lasa, Nekane
    ;
    Thierry García, David René
    ;
    Campus Ciudad de México
    Este trabajo es una investigación en la que se busca vincular los temas de motivación del empleado con la productividad y mejores resultados de las compañías mediante el compromiso e identidad de los empleados. Las tendencias en el mercado y el actual entorno laboral marcan que los empleados cada día requieren mayores cosas que recursos para hacer su trabajo, se busca un enfoque a la persona muy notable para que pueda estar satisfecho y buscar mayor productividad y mejores prácticas. Para poder dar respuesta pronta a los cambios a los que nos enfrentamos en éste mundo globalizado, las compañías están en búsqueda de transformar las estructuras actuales en estructuras más flexibles en donde se consiga una descentralización de ideas y aprobaciones, con lo que se reducen tiempos perdidos y se busca mayor colaboración y trabajo en equipo. Con un enfoque hacia el empleado y las nuevas tendencias que están modificando las estructuras debido a la velocidad de los cambios que vivimos actualmente la propuesta es crear un programa de reconocimiento mediante el cual se tomen en cuenta las necesidades de las personas, trabajo que agregue valor, gente altamente facultada y comprometida que esté convencida con que ama lo que hace, ver el esfuerzo al trabajo como expresión de la persona e implementar un sistema de reconocimiento y recompensa que construya relaciones de confianza, valor individual y colaboración. El reconocimiento al empleado retoma cada día mayor importancia en el entorno laboral como una expresión importante de respeto y concientización para que el empleado se sienta satisfecho con lo que hace, competente, capaz pero sobretodo conectado con la empresa para la que trabaja. Mediante la implementación de un programa de reconocimiento y recompensa se busca impactar directamente en atraer, motivar y retener a empleados talentosos y comprometidos.
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    Item type:Publication,
    Factores críticos de éxito de los subcontratistas en la zona metropolitana de Guadalajara
    (2017)
    Salazar Vela, José
    Esta tesis presenta un estudio sobre los factores críticos de éxito, (CSFs) critical success factors, que impactan en la decisión de selección en la sub-contratación de una empresa. Para ello, se parte de cómo se encuentra la industria de la construcción a un nivel global y particularmente en México. El crecimiento del subsector de la edificación obliga a las empresas constructoras tener un mayor grado de competencia y una capacidad integral de gestión de proyectos, por 10 que es de gran importancia la selección del subcontratista, el cual ha desarrollado una especialización y ha tomado una actividad constante en la construcción generado ventajas en los procesos con el fin de ser más exitosos, competentes y tener la capacidad de capitalizar nuevas oportunidades de inversión. De acuerdo a la literatura científica se tomó una lista de 28 factores críticos de éxito en la construcción más comunes, aplicados a subcontratistas, y posteriormente se realizó estudio descriptivo, transversal, comparativo con selección por conveniencia de participantes entre clientes, consultores, contratistas y subcontratistas. A través del uso del software SPSS, se genera los estadísticos: Alpha de Cronbach para comprobar la fiabilidad del instrumento; análisis factorial para agrupar los factores en subgrupos relacionados; correlación para identificar las relaciones positivas significativas entre los elementos y frecuencias por subgrupo de los ítems más importantes. Teniendo como conclusión del análisis que los factores de éxito más importantes para una empresa subcontratista son el liderazgo y la relación con el cliente principal que forman parte de la gestión estratégica.
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