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Propuesta de un nuevo modelo de evaluación del desempeño para Fundación Teletón México A.C.
(2015)
Vega Salazar, Patricia
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Thierry García, David René
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Campus Ciudad de México
En este trabajo se hace una recapitulación de los conceptos en torno a la Evaluación del Desempeño y Competencias, así como su relación indispensable con la estrategia del negocio. Posteriormente se realiza una propuesta de un nuevo modelo de evaluación de desempeño para Fundación Teletón México A.C. Esta propuesta puede aplicarse en otras empresas, ya sea en las tradicionales como en aquellas sin fines de lucro ya que los Modelos Integrales de Evaluación efectivos conducen al logro de los objetivos de la organización, y por otro lado permiten el desarrollo personal y profesional de los colaboradores para alcanzar su máximo potencial. La propuesta está acompañada de estrategias para acompañar el proceso de cambio, lo cual repercutirá en un conjunto de beneficios para la institución y para los colaboradores. Creando así, una cultura que promueva el alto desempeño y que sirva como herramienta para alcanzar los objetivos de la institución.
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Uso de la herramienta de valuación Ned Herrmann en una empresa como medio de proyección del factor humano en lo personal y en el trabajo de equipo
(2012)
Gómez Moctezuma, Claudia
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Espinosa Jiménez, Margarita
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Campus Ciudad de México
La herramienta de valuación Ned Herrmann permite conocer los estilos pensamiento y los estilos de aprendizaje de la persona, Recursos Humanos con base a esa información tiene la posibilidad de contar con un mapa grupal del área que muestre las dominancias de sus integrantes y diseñar programas de capacitación acordes a las necesidades específicas de los colaboradores. En el caso de contrataciones, el mapa grupal del área servirá de guía a Recursos Humanos para buscar perfiles distintos a los que ya existen en ella, con el fin de complementar y balancear al área. La suma de las sinergias de los colaboradores de un área de trabajo fortalece el trabajo en equipo para el logro de las metas de la empresa. Adicionalmente, la persona al hacer conciencia de sus estilos de pensamiento y de aprendizaje puede poner en práctica estrategias de aprendizaje.
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Re-ingeniería de procesos y evaluación para la implementación de un BPMS en una empresa aseguradora con un ERP
(2015)
Trueba Fernández, Juan Antonio
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Martínez Ríos, Félix Orlando
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Campus Ciudad de México
Dada una instrucción de la alta dirección en reducir los tiempos de entrega, se generó una reingeniería de procesos y una evaluación de proveedores para la implementación de un sistema que ayude a gestionar tanto los tiempos como los procesos, para sí poder reducir los tiempos de servicio y poder cumplir con los niveles de servicio establecidos.
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Implementación de un sistema de indicadores en una empresa mediana fabricante de quesos en México
(2010)
Herrera Castro, María de los Ángeles
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Salicrup Río de la Loza, Pedro Antonio
Es posible pensar que México puede llegar a ser una de las más grandes y mejores economías del mundo en el mediano y largo plazo, si se promueve el desarrollo integral de las pequeñas y medianas empresas del país y se atiende su problemática, pero sobre todo, sus áreas de oportunidad. No importa si el giro de la empresa es comercial, industrial o de servicios, si la empresa es de un solo dueño, es familiar o empieza a institucionalizarse, si tiene 10 empleados, 50 ó 100, si solo vende en territorio nacional o comienza a exportar, el problema común siempre es uno, las personas que toman las decisiones en la empresa carecen de información financiera, contable, de ventas y de recursos humanos, que sea proporcionada a tiempo para que puedan tomar decisiones en el momento que se necesitan, además d que dicha información refleje de manera correcta la realidad de la empresa.
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