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Subject: search.filters.subject.Evaluación del trabajo

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    Item type:Publication,
    Indicadores de gestión de RH
    (Liliana Mendarózqueta Torres, 2018)
    Mendarózqueta Torres, Liliana
    ;
    Thierry García, David René
    Este informe presenta una propuesta que será aplicada a la Dirección de Recursos Humanos de Crédito Real, financiera mexicana con 25 años de historia. A lo largo del trabajo planteo cómo el área de RH representa una ventaja competitiva para las empresas, ya que la gestión del talento es el vehículo para el logro de los objetivos organizacionales. Describo también las estrategias de gestión de talento que se están implementando en la Dirección de Recursos Humanos de Crédito Real y propongo una metodología para la construcción de los indicadores que permitirán medir la efectividad de dichas estrategias. Finalmente,presento un modelo de reporteo de indicadores, ejercicio que permitirá que cada una de las áreas de RH de Crédito Real y las empresas filiales calculen sus indicadores de forma correcta, elaboren reportes para la dirección y con esta información se tomen mejores decisiones de talento, de cara a la estrategia del negocio.
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    Item type:Publication,
    Propuesta de un nuevo modelo de evaluación del desempeño para Fundación Teletón México A.C.
    (2015)
    Vega Salazar, Patricia
    ;
    Thierry García, David René
    ;
    Campus Ciudad de México
    En este trabajo se hace una recapitulación de los conceptos en torno a la Evaluación del Desempeño y Competencias, así como su relación indispensable con la estrategia del negocio. Posteriormente se realiza una propuesta de un nuevo modelo de evaluación de desempeño para Fundación Teletón México A.C. Esta propuesta puede aplicarse en otras empresas, ya sea en las tradicionales como en aquellas sin fines de lucro ya que los Modelos Integrales de Evaluación efectivos conducen al logro de los objetivos de la organización, y por otro lado permiten el desarrollo personal y profesional de los colaboradores para alcanzar su máximo potencial. La propuesta está acompañada de estrategias para acompañar el proceso de cambio, lo cual repercutirá en un conjunto de beneficios para la institución y para los colaboradores. Creando así, una cultura que promueva el alto desempeño y que sirva como herramienta para alcanzar los objetivos de la institución.
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