Se presenta el proceso de las fusiones y adquisiciones desde su origen en la estrategia misma de la empresa hasta el diseño y ejecución de la transacción, y relaciona la contribución central del Gobierno Corporativo y el Enterprise Risk Management en éste proceso, al objetivo de salvaguardar la creación de valor para los accionistas. Aterrizando los conceptos, se muestran ejemplos de empresas cuyos procesos de fusiones y adquisiciones no fueron exitosos, y se analizan desde la óptica de la responsabilidad fiduciaria de la Dirección y el Consejo de crear valor para sus accionistas, dentro de un marco de Gobierno Corporativo y Enterprise Risk Management.
