Comunicación

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    Item type:Publication,
    Comunicación de una marca en la industria farmacéutica
    (2006)
    Martí García, Miguel Antonio
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    Sánchez Soto, Gil Armando
    A un año de haber entrado a la división Farmacéutica de 3M México, Miguel Martí platica con el gerente de ventas y mercadotecnia de la división Farmacéutica, Humberto Ruiz sobre el estancamiento del crecimiento de los productos de la división y en muchos casos la disminución de ventas, de tal forma que estaba a unos meses de afectar la plantilla e personal, esto sumado a la dificultad de lanzar nuevos productos al mercado. Al analizar la situación con todo el equipo de trabajo deciden que la mejor opción es empezar a promocionar los productos en mercados donde no se habían hecho, obteniendo como prioridad el de Médicos Generales, el cual es un universo muy grande y al que los productos de la competencia todavía no abordaba. Al presentarle la propuesta al equipo de ventas hacen notar que va a ser muy difícil darlos a conocer, sobre todo por el poco conocimiento del mercado sobre la empresa, no obstante se comprometieron a hacer lo posible para empezar a penetrar dicho mercado. Miguel Martí, le comenta a Humberto Ruiz que esta penetración seria más fácil si los doctores los conocieran como laboratorio farmacéutico, de forma que no solo no tendrían que explicar que 3M tiene área farmacéutica con mas de 35 años, sino que podrían aprovechar el prestigio de la marca para introducirse. Viendo la situación, Miguel decide hacer un estudio en el cual obtengan la penetración de mercado que tiene 3M Farmacéutica en la mente de sus mercados objetivos, que tan reconocidos son sus productos, así como enfocar un plan para poder lograr este objetivo contando para esto con el apoyo de mercadotecnia corporativa, así como de todos sus compañeros del área.
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    Item type:Publication,
    Apple : innovando la comunicación visual
    (2009)
    Contreras Alarcón, David Alonso
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    Herrera Villanueva, Gerardo Roberto
    Steve Jobs, presidente y fundador de Apple, tuvo la iniciativa de cambiar totalmente la imagen de su marca instalando distribuidoras especializadas en artículos de la empresa para dejar de depender de los autoservicios y "retails" (intermediarios entre el consumidor final y la empresa fabricante del producto), los cuales le quitaban presencia sus productos, el problema se suscita en como diseñar este concepto y la imagen que le quería dar a su marca.
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    Item type:Publication,
    Estrategia de comunicación para introducir una nueva marca y un nuevo producto al mercado mexicano : Inox Design, S.A. de C.V.
    (2009)
    Arias Enríquez, María de Lourdes
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    Sánchez Soto, Gil Armando
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    Garza Castillón Cantú, Roberto
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    Campus Ciudad de México
    Dentro del campo de la Mercadotecnia muchas veces se ha considerado "MARCA" a aquello que distingue a un producto de otros iguales o de distinta fabricación. Pero una marca no sólo identifica al producto y su fabricante, sino que es una especie de "BANDERA" que resume en sí misma todo el contenido de un producto, la empresa que lo fabrica, su prestigio en el mercado, el poder de la empresa propietaria, etc. Tal importancia ha hecho que autores como Philip Kotler afirme que "Un producto sin marca no se vende", basándose en un hecho real y verdadero; puesto que es cierto que se venden productos sin marca, pero no es menos cierto que ello sólo ocurre cuando al consumidor no le queda otro remedio.
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    Item type:Publication,
    Play-City : estrategias de comunicación para atraer y cautivar la atención del público objetivo a través de su sitio web
    (2011)
    Trujillo Sánchez, Pércides
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    Romero-Delgado, Claudia Ivett
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    Campus Ciudad de México
    Después de haber percibido que el sitio web de PlayCity era poco llamativo ante los usuarios, basándome en los datos de visitas mensuales, decidí hacer un análisis comparativo de las otras páginas que tienen las competencias, con la finalidad de detectar los posibles problemas. Con las tablas anexas, me di cuenta que se debía dar una imagen visual más llamativa y decidí agregar más color al nombre de la empresa, crear una nueva arquitectura de información que fuera clara, directa y precisa, además de dar un toque único, creando un espacio para explicar el cómo se pueden jugar en las máquinas más populares.
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