Comunicación

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    Item type:Publication,
    Estrategia de comunicación para la implementación de redes sociales corporativas
    (2014)
    Soberanes Guerra, Irving Israel
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    Robledo Cervantes, Ignacio
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    Campus Ciudad de México
    La estrategia de comunicación de una red social corporativa es fundamental para lograr posicionarla con alto impacto en los usuarios. Los objetivos de la red social corporativa deben ser medibles para cuantificar el éxito del medio. La creación de indicadores permiten evaluar la eficiencia del medio ya sea en temas de uso, participación, publicaciones, colaboración ente usuarios, entre otros.
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    ¡Todo a la brasa! : de una tesis de maestría a la realidad
    (2015)
    Amante Urbina, Elizabeth Alejandra
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    López Gutiérrez, María de Lourdes
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    Campus Ciudad de México
    "¡Mi Pollo Asado!” era un pequeño comercio que inició operaciones en noviembre de 2006 al sur de la Ciudad de México. Su directora y fundadora, Lidia Montero, lo visualizó después de terminar su proyecto de tesis de maestría. Dos años más tarde, el crecimiento de la demanda motivó a abrir una sucursal y actualmente, ante el éxito, se debe definir nuevamente la estrategia de crecimiento: crear franquicias o aumentar la oferta de los restaurantes mediante productos novedosos. Ahora había un inversionista que estaba esperando una propuesta. Ella pensó que su experiencia podría servir para crear un lugar que, mediante la venta de nuevos productos de calidad, pudiera atraer el mercado de empleados de las oficinas y de familias de todos los alrededores de una emblemática colonia de la ciudad.
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    Implementación de una intranet corporativa en Telefónica México, para el área de comunicación
    (2008)
    Morales Urzúa, Ana Cecilia
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    Herrera Villanueva, Gerardo Roberto
    La comunicación es un fenómeno natural y es el proceso social más importante, sin duda, y como afirma el filósofo Ernest Cassirer, lo que distingue al hombre de otros animales no es tanto la razón, sino la capacidad de simbolizar y representar ideas y emociones a través de un lenguaje y transmitirlo a los demás. Hablando de la comunicación en las organizaciones, empresas o instituciones, este proceso se denomina como comunicación organizacional y se refiere al conjunto de técnicas y actividades que facilitan y agilizan el flujo de mensajes que se dan entre los miembros de la organización, o entre las organización y su medio, y así poder influir en las opiniones, actitudes y conductas de los públicos externos e internos de la organización. En la actualidad, la información es un instrumento que soporta el conocimiento de todos los ámbitos del desarrollo, por ello es uno de los principales recursos en las empresas y su aprovechamiento resulta estratégico.
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    Apple : sucesión por muerte
    (2015)
    Hinojosa Gómez, Tania
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    Rincón González, Juan Andrés
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    Campus Ciudad de México
    Apple. Sucesión por muerte, detalla una de las mayores crisis que enfrentó Apple con la muerte de su fundador, Steve Jobs y cómo prever la problemática a través de una propuesta de plan de sucesión y un plan de sucesión por muerte para dar certidumbre a sus principales stakeholders. Asimismo, se incluye en el trabajo un listado de crisis que ha vivido la empresa, su causa, clasificación y la gestión de comunicación para cada caso en específico.
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    El Liderazgo para el empowerment : un cambio fundamental en la comunicación organizacional en una empresa de servicios financieros
    (2001)
    Ramos Becerril, Mayra
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    Villalosbos Torres, Elvia Marvella
    El motivo de este trabajo de investigación es analizar la situación de una empresa de servicios proponiendo acciones de mejora y concientización dentro del liderazgo y el empowerment para lograr un cambio fundamental que beneficie a la organización y evitar así la propagación de grupos de poder negativos que afecten la eficiente comunicación organizacional. Remontándonos a los antecedentes la empresa que operaba hace cincuenta años, permitía que el personal estuviera enterado de todos los aspectos que giraban en torno a la producción, a las ventas y a la administración. Conforme esta empresa crece, se desarrolla y expansiona en todos los ordenes, los directivos van cayendo en un aislamiento que les impide estar enterados de lo que sucede alrededor.
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