Pedagogía

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Access type: UnknownSubject: search.filters.subject.Compensaciones a los trabajadores

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    Item type:Publication,
    Pepsico : la jornada de transformación cultural en México
    (2015)
    Madera Alarcón, Olimpo Josué
    ;
    Thierry García, David René
    ;
    Campus Ciudad de México
    El presente trabajo explora la liga que existe entre el cambio cultural por el cual transitó PepsiCo en México, y los modelos de pago como una palanca para acelerar esa transformación. Para clarificar sus profundas diferencias culturales, expongo los antecedentes de formación de sus principales unidades de negocio y realizo un diagnóstico para posteriormente explicar con detalle la forma en que alineamos los modelos de pago a la nueva forma de operar en manera matricial. En pocas ocasiones relacionamos la compensación como un motor de transición en la forma de operar de las empresas; lo cierto es que la remuneración puede manejarse casi de forma quirúrgica para incentivar las conductas deseadas en los distintos procesos de la cadena de valor.
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    Item type:Publication,
    Implementación de programa de referidos en PwC
    (2014)
    Peña Santibáñez, Celidé
    ;
    Thierry García, David René
    ;
    Campus Ciudad de México
    El presente trabajo, consiste en la descripción de la propuesta para implementar un programa de referidos en PwC el cual, se piensa tendrá un impacto positivo en los proceso de Captación de Talento en cuanto a contar con el personal indicado en tiempo y forma, este programa también impactará a la población actual de PwC ya que se relaciona con el compromiso de los colaboradores y en su sentido de pertenencia. La propuesta se base en las necesidades de la empresa de contar con profesionales especializados y a su vez, con las necesidades del área de Captación de Talento en dónde el reto es diversificar las fuentes de reclutamiento. La intención es animar a los colaboradores para contactar a externos y recompensarles por contribuir a alcanzar los objetivos de crecimiento estratégico. Después de todo, nadie sabe mejor que los propios empleados lo que se necesita para tener éxito en PwC.
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