Pedagogía

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    Item type:Publication,
    Lineamientos para la formación integral en la empresa
    (2006)
    Rivas López, Maricela Vanessa
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    Meza-Mejía, Mónica del Carmen
    El presente trabajo tiene como objetivo reflexionar sobre la importancia que se le debe dar al ser humano en cualquier organización por el simple hecho de ser persona; asimismo, se analizan los beneficios de la implementación de programas de formación integral en la empresa. En el contexto de este trabajo se entiende por formación integral: "la adquisición de conocimientos y la mejora de actitudes en orden a la plasmación de una personalidad especialmente apta para el ejercicio de una determinada actividad" (RESGO; 1984:17). Debido a que, actualmente el mundo las organizaciones se han visto envueltas en un entorno cambiante como consecuencia de los constantes avances tecnológicos, así como de la globalización económica. Dichos cambios han generado: el desplazamiento del mercado de una gran cantidad de empresas, así como, el surgimiento de otras tantas. Uno de los factores que contribuye en la permanencia de las empresas, es la adquisición y gestión de los conocimientos que distinguen la actividad primordial de la organización. Un medio para lograr dicha adquisición y gestión de conocimientos se realiza por medio de la "formación integral" que tiene como fin primordial: continuar la formación de las personas en la empresa, descubrir sus potencialidades, aspiraciones e inquietudes y perfeccionar su desempeño profesional. En este sentido la formación integral no sólo ayuda al desarrollo humano de las personas, además forma parte de la empresa beneficiando el desarrollo económico y fortaleciendo los elementos necesarios para asegurar la permanencia de la empresa.
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    Item type:Publication,
    Desarrollo del talento humano
    (2017)
    Martínez Robles, Ana Guadalupe
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    Thierry García, David René
    El siguiente informe describe la situación de un grupo que se encuentra formado por instituciones sociales / comerciales y la evolución de este. Es importante entender la misión, visión y valores para comprender la cultura y los retos de esta. Durante el informe se mostrara un análisis cuantitativo y cualitativo de la situación del Área de Capital Humano para posteriormente desarrollar cada uno de los temas clave. Derivado del análisis cuantitativo y cualitativo la capacitación continua, engagement y el capital intelectual se identificaron como fortalezas del área por otra parte las áreas de oportunidad son vicios culturales y el 60% de la operación es transaccional. Cada una de estas se verán de manera detallada.
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