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    Item type:Publication,
    Gestión de compras, de forma centralizada contra descentralizada
    (2020)
    Betancourt Gómez, Luis Guillermo
    ;
    Moreno Abril, Francisco
    Al momento de la creación y crecimiento de las empresas constructoras en nuestro país, se toma como de manera natural el enfocar los esfuerzos mayormente en la creación de proyectos, la ejecución de los mismos y la administración de cuentas y pagos para que el flujo de trabajo fluya de la mejor manera, enfocado a las necesidades de la empresa y sus estrategias para ofrecer un buen frente competitivo y de calidad. Es por ello que dentro de esta tesis se presentan los métodos de gestión para un departamento de compras, la organización y estrategias que pueden ayudar a dar sentido y cuerpo al método de gestión de compras, ya sea que se elija un método centralizado o descentralizado, es importante diagnosticar las necesidades para establecer un departamento a la medida de la empresa. Algunas de las conclusiones a las que se pudieron llegar mediante esta hipótesis, fueron la importancia de la implementación de un método de gestión de compras, un método que tiene que ser claro para todos los involucrados directa o indirectamente con el departamento de compras, así como también es de vital importancia el establecimiento de roles y comunicación efectiva dentro del departamento y con sus externos. La implementación de un sistema de gestión de compras, ya sea descentralizado, centralizado o combinado, debe de estar basado en las necesidades de cada empresa, pero teniendo claro que la estructuración y manejo de cada opción, conforme a las necesidades y tamaño de la empresa, no debe de ser tomado a la ligera y requiere de personal técnico calificado para cada área por función. Por ello, futuras líneas para la investigación recomendadas son temas que se desprendan de esta investigación. Son: el establecimiento de políticas de compras a la medida, implementación del método (BIM) y sistemas (ERP), entre los departamentos de una constructora para el desarrollo, no solo de los proyectos, sino de mejorar la calidad de comunicación y funciones dentro de la misma. Métodos para el mejoramiento de la comunicación interpersonal y entre departamentos de nuestra empresa.