En esta investigación se utiliza la metodología six- sigma como una herramienta de mejora continua aplicada en la administración de la relación con proveedores. Con el caso de estudio de una armadora automotriz, se demuestra que existe una variable en particular que influencia la relación. La regresión multivariable demuestra que el valor del negocio del proveedor es la variable que influye más, adicional se genera una estrategia y se comprueba su efectividad.
