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Subject: search.filters.subject.Administración de riesgos

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    Item type:Publication,
    Diseño e implementación de una metodología para la gestión de riesgos financieros en hospitales privados
    (2018)
    Sánchez Ruelas, Reyes
    ;
    Cueto Aguiar, Liliana Elisa
    Este trabajo explora los modelos hospitalarios en México, analizando varios aspectos relacionados a sus procesos financieros, sus hallazgos y áreas de oportunidad. Así mismo presenta metodologías que abordan los riesgos financieros en el mundo, dentro del sector salud privado, identificando pros y contras de cada uno, con el objetivo de crear e implementar una metodología singular para gestionar riesgos financieros en hospitales de asistencia privada en México. Este estudio analiza la situación actual de los procesos, tecnología y recursos que soportan las finanzas y se toman indicadores clave, los cuales después de la implementación de la metodología se evalúan comparar un cambio
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    Item type:Publication,
    Modelo de mitigación del riesgo en la cadena de suministro automotriz
    (2014)
    Parra Mejía, Juan Pablo de la
    ;
    Rodríguez González, Ernesto Leonides
    ;
    Campus Ciudad de México
    Se diseñó un modelo de mitigación del riesgo para una cadena de suministro automotriz, que incluye además, la taxonomía del riesgo y una metodología, basada en el enfoque de los sistemas suaves, para garantizar la reducción de la incertidumbre a partir de la información y permitir al fabricante automotriz (OEM) entender los riesgos en su proveeduría y desarrollar iniciativas a nivel sistémico para hacer frente a estos retos. Para demostrar la validez del modelo diseñado se plantearon las siguientes preguntas de investigación: ¿El uso de esta metodología disminuye el monto asociado a embarques expeditados debido a problemas en la cadena de suministro? ¿El uso de esta metodología disminuye el número de unidades perdidas debido a problemas en la cadena de suministro?. Entre los resultados más significativos, de la aplicación del modelo, se encuentran: el fabricante pudo identificar proveedores de alto y bajo riesgo, evaluar el riesgo subyacente y finalmente tomar medidas para mitigar el riesgo asociado a sus relaciones. Se logró una disminución significativa en el costo de expeditados y en la varianza del número de unidades perdidas debidas a problemas en la cadena de suministro. El costo de expeditados en el semestre posterior, a la aplicación del modelo, se redujo en un 25% de lo gastado en el semestre anterior.
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