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Apple : innovando la comunicación visual
(2009)
Contreras Alarcón, David Alonso
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Herrera Villanueva, Gerardo Roberto
Steve Jobs, presidente y fundador de Apple, tuvo la iniciativa de cambiar totalmente la imagen de su marca instalando distribuidoras especializadas en artículos de la empresa para dejar de depender de los autoservicios y "retails" (intermediarios entre el consumidor final y la empresa fabricante del producto), los cuales le quitaban presencia sus productos, el problema se suscita en como diseñar este concepto y la imagen que le quería dar a su marca.
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Estrategia de comunicación para introducir una nueva marca y un nuevo producto al mercado mexicano : Inox Design, S.A. de C.V.
(2009)
Arias Enríquez, María de Lourdes
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Sánchez Soto, Gil Armando
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Garza Castillón Cantú, Roberto
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Campus Ciudad de México
Dentro del campo de la Mercadotecnia muchas veces se ha considerado "MARCA" a aquello que distingue a un producto de otros iguales o de distinta fabricación. Pero una marca no sólo identifica al producto y su fabricante, sino que es una especie de "BANDERA" que resume en sí misma todo el contenido de un producto, la empresa que lo fabrica, su prestigio en el mercado, el poder de la empresa propietaria, etc. Tal importancia ha hecho que autores como Philip Kotler afirme que "Un producto sin marca no se vende", basándose en un hecho real y verdadero; puesto que es cierto que se venden productos sin marca, pero no es menos cierto que ello sólo ocurre cuando al consumidor no le queda otro remedio.
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Play-City : estrategias de comunicación para atraer y cautivar la atención del público objetivo a través de su sitio web
(2011)
Trujillo Sánchez, Pércides
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Romero-Delgado, Claudia Ivett
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Campus Ciudad de México
Después de haber percibido que el sitio web de PlayCity era poco llamativo ante los usuarios, basándome en los datos de visitas mensuales, decidí hacer un análisis comparativo de las otras páginas que tienen las competencias, con la finalidad de detectar los posibles problemas. Con las tablas anexas, me di cuenta que se debía dar una imagen visual más llamativa y decidí agregar más color al nombre de la empresa, crear una nueva arquitectura de información que fuera clara, directa y precisa, además de dar un toque único, creando un espacio para explicar el cómo se pueden jugar en las máquinas más populares.
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Estrategia de posicionamiento del tractocamión Cascadia Freightliner en el mercado mexicano
(2013)
Gallegos Valdez, Laura Patricia
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Garcilazo Lagunes, Sergio
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Campus Ciudad de México
El objetivo principal ... es posicionar al tractocamión Cascadia Freightliner en el mercado mexicano para incrementar las ventas en un lapso de mediano plazo para la empresa Daimler Vehículos Comerciales México. Este posicionamiento pretende abarcar no solo las grandes empresas flotilleras dedicadas al autotransporte sino que también se pretende cubrir el nicho de mercado de los “hombres camión”. En esta investigación pretendo utilizar las ventajas competitivas con las que cuenta el modelo Cascadia para diferenciarlo fuertemente de su competencia abarcando mayor volumen en venta apoyándome principalmente en las siguientes características del producto: ahorro de combustible (menores costos); diseño aerodinámico (muy atractivo visualmente y de mayor ligereza); el tractocamión más verde; seguridad; lujo y comodidad; modelo de orgullosa manufactura mexicana.
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