Gaytán-Jiménez, Guadalupe
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Gaytán-Jiménez, Guadalupe
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57215502096

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The good, the bad, and the ugly: organizational effectivity in human resources processes

2019 , Gaytán-Jiménez, Guadalupe , López-Hernández, Carlos , Jaqueline Cordero-Estefan

Learning outcomes Students are expected to achieve identify the prerequisites and basic to an institutionalization process; prioritize strategic human resources processes as a basis for the growth of the company; analyze the importance of the stages in human resources management; define the areas of opportunity and their respective action plans; and propose the leadership skills that a leader requires. Case overview/synopsis Tramuntana® is a travel agency that stands out for being a prime service, which is promoted by its own customers. Its founder wishes to institutionalize his company. The main problem in which they face to grow and consolidate is to maintain their human resources, and in which they cannot be retained, and therefore, do not have a solid structure. Complexity academic level Undergraduate and Graduate School of Business and executive education. Supplementary materials Teaching Notes are available for educators only. Please contact your library to gain login details or email support@emeraldinsight.com to request teaching notes. Subject code CSS 1: Accounting and Finance.

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Analogía de negociaciones no éticas: historia y actualidad

2018 , López-Hernández, Carlos , Gaytán-Jiménez, Guadalupe

¿En qué se parecen los casos de escándalos éticos de Barclays y Enron con los de Dionisio de Siracusa y Aristóteles de Rodas? o ¿Los escándalos de Firestone y Madoff con Cleómenes de Alejandría y Mausolo de Caria? En los primeros, el engaño es la constante, en los segundos la amenaza; parecería imposible que con 2400 años de distancia las situaciones resultantes sean las mismas. El tema de las negociaciones bajo esquemas no éticos no es exclusivo de la era actual. Existen casos documentados por el filósofo Aristóteles desde hace 2400 años que lo comprueban, algunos de ellos son los engaños, abusos de poder y autoridad, amenazas y promesas no cumplidas, que benefician a una de las partes. La importancia de actuar éticamente radica en que los beneficios son de largo plazo, a diferencia de los no-éticos, cuyo beneficio es a corto plazo. En esta revisión de literatura se analiza la existencia de semejanzas entre los tratos de negociación no éticos tanto de casos históricos como casos de la era actual. Se concluye que es necesario estar conscientes de que estos patrones se han repetido y se pueden repetir, pero además que se tienen que establecer acciones para prevenirlas.

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El bueno, El malo y El FeoEfectividad organizacional en los procesos de recursos humanos

2019 , Gaytán-Jiménez, Guadalupe , López-Hernández, Carlos , Jaqueline Cordero-Estefan

Learning outcomes Se espera que los estudiantes logren: Identificar los requisitos previos y básicos a un proceso de institucionalización. Priorizar procesos estratégicos de recursos humanos como base para el crecimiento de la empresa. Analizar la importancia de las etapas en la gestión de recursos humanos. Definir las áreas de oportunidad y sus respectivos planes de acción. Proponer las habilidades de liderazgo que requiere un líder Case overview/synopsis Tramuntana® es una agencia de viajes que destaca por ser un servicio de primer nivel, promovida por sus propios clientes. Su fundador desea institucionalizar la empresa. El principal problema al que se enfrenta para crecer y consolidarse es mantener sus recursos humanos y que no pueden ser retenidos, por lo tanto, no tienen una estructura sólida. Complexity academic level Escuela de pregrado y posgrado de negocios y educación ejecutiva Supplementary materials Las Notas de enseñanza están disponibles solo para educadores. Póngase en contacto con su biblioteca para obtener detalles de inicio de sesión o envíe un correo electrónico a support@emeraldinsight.com para solicitar notas de enseñanza Subject code CSS 1: Accounting and Finance

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