Estructuras organizacionales de medianas empresas de la construcción en Jalisco.
Date Issued
2021
Author(s)
Casillas Moreno, Génesis Jhosselin
Advisor(s)
Navarro Guerrero, Rodrigo
Type
text::thesis::master thesis
Abstract
La industria de la construcción representa una de las actividades económicas con
mayor influencia en la generación de ingresos y empleos, al sostener una de las
necesidades básicas de vivienda, entornos habitables con urbanización y obras
civiles, brindando así, oportunidades para la intervención de un considerable número
de empresas en todo el sector pyme. A través de mi experiencia laboral y con la
oportunidad de participar en Instituciones privadas he observado dos formas de
actuar, la primera de ellas es a través de la tecnificación y ordenamiento de procesos
los cuales pueden llevarse a cabo debido a la consolidación de un sistema. La
segunda de ellas es únicamente fomentada de manera paternalista, la reacción del
sentido común del orden o cronología de procesar y crear.
Se puede considerar una solución parcial en la introspección de procesos acerca de
los sistemas con que pretenda trabajar, necesariamente introducir una práctica al
inicio de proyectos o correctivos durante el mismo a manera de feedback sobre el
orden de las técnicas, liderada por representantes con absoluta certeza y experiencia
para su ejecución, y si la estructura no lo permite, anexar revisiones paralelas al
proceso supervisado por personal externo calificado con las cualidades requeridas.
Por medio de las encuestas se observan concepciones divididas en cuanto al manejo
de las empresas y las acciones administrativas, justificando el motivo por el cual el
número de empresas medianas (de acuerdo a Pyme) en nuestro estado es reducido,
la hipótesis resulta ser parcialmente afirmativa dadas las consideraciones en
mención, las medianas empresas enfrentan su expansión y ejecución de metas
incrementado exponencial y temporalmente sus equipos de trabajo lo que puede
amedrentar sus objetivos cuando existen lapsos de ejecución menores a un año,
reduciendo la posibilidad de llegar a un análisis sustancial, o una visión en
introspección.
mayor influencia en la generación de ingresos y empleos, al sostener una de las
necesidades básicas de vivienda, entornos habitables con urbanización y obras
civiles, brindando así, oportunidades para la intervención de un considerable número
de empresas en todo el sector pyme. A través de mi experiencia laboral y con la
oportunidad de participar en Instituciones privadas he observado dos formas de
actuar, la primera de ellas es a través de la tecnificación y ordenamiento de procesos
los cuales pueden llevarse a cabo debido a la consolidación de un sistema. La
segunda de ellas es únicamente fomentada de manera paternalista, la reacción del
sentido común del orden o cronología de procesar y crear.
Se puede considerar una solución parcial en la introspección de procesos acerca de
los sistemas con que pretenda trabajar, necesariamente introducir una práctica al
inicio de proyectos o correctivos durante el mismo a manera de feedback sobre el
orden de las técnicas, liderada por representantes con absoluta certeza y experiencia
para su ejecución, y si la estructura no lo permite, anexar revisiones paralelas al
proceso supervisado por personal externo calificado con las cualidades requeridas.
Por medio de las encuestas se observan concepciones divididas en cuanto al manejo
de las empresas y las acciones administrativas, justificando el motivo por el cual el
número de empresas medianas (de acuerdo a Pyme) en nuestro estado es reducido,
la hipótesis resulta ser parcialmente afirmativa dadas las consideraciones en
mención, las medianas empresas enfrentan su expansión y ejecución de metas
incrementado exponencial y temporalmente sus equipos de trabajo lo que puede
amedrentar sus objetivos cuando existen lapsos de ejecución menores a un año,
reduciendo la posibilidad de llegar a un análisis sustancial, o una visión en
introspección.
Subjects
License
Acceso Abierto
URL License
How to cite
Casillas Moreno, G. J. (2021). Estructuras organizacionales de medianas empresas de la cosntrucción en Jalisco. (Tesis de Maestría). Universidad Panamericana.
Table of contents
CAPÍTULO 1. INTRODUCCIÓN -- CAPÍTULO 2. MARCO TEÓRICO -- CAPÍTULO 3. ENCUESTAS Y RESULTADOS -- CAPÍTULO 4. ANÁLISIS DE RESULTADOS