Productividad y reducción de costos en tiempos de contingencia dentro de una empresa conjunta
Publisher
Ignacio Echauri Cervantes
Date Issued
2024
Author(s)
Echauri Cervantes, Ignacio
Advisor(s)
Díaz Melchor, Miguel Ángel
Type
text::thesis::master thesis
Abstract
Dentro de la investigación, se describe una serie de actividades realizadas
durante un lapso de 4 meses, desde agosto a noviembre de 2020.
La investigación tiene como intención la mejora de la productividad en una
empresa conjunta (o Joint Venture) del ramo automotriz, tratando de cumplir
con los requerimientos de ambas partes de la compañía. También se describe
el cómo se llegó a la situación actual de la planta, como el incremento de la
capacidad, la llegada de nuevos modelos, los requerimientos de personal y
producción, mientras se ve a detalle sus principales ventajas y obstáculos, así
como amenazas y oportunidades que tiene la planta actualmente. La
investigación finalmente detalla las propuestas, actividades programadas y
realizadas, incluyendo la integración de un equipo multidisciplinario y la
trazabilidad de los defectivos en planta. Se resaltan los resultados de dichas
mejoras de eficiencia y productividad con soportes de reportes gráficos. En
resumen, se puede observar que las actividades de mejora, tanto en la
máquina, como en los métodos de trabajo, así como en las actividades
desarrolladas en el equipo, ayudaron a tener una mejora en los niveles de
productividad, eficiencia y producción en la planta, a pesar de la situación
especial actual.
durante un lapso de 4 meses, desde agosto a noviembre de 2020.
La investigación tiene como intención la mejora de la productividad en una
empresa conjunta (o Joint Venture) del ramo automotriz, tratando de cumplir
con los requerimientos de ambas partes de la compañía. También se describe
el cómo se llegó a la situación actual de la planta, como el incremento de la
capacidad, la llegada de nuevos modelos, los requerimientos de personal y
producción, mientras se ve a detalle sus principales ventajas y obstáculos, así
como amenazas y oportunidades que tiene la planta actualmente. La
investigación finalmente detalla las propuestas, actividades programadas y
realizadas, incluyendo la integración de un equipo multidisciplinario y la
trazabilidad de los defectivos en planta. Se resaltan los resultados de dichas
mejoras de eficiencia y productividad con soportes de reportes gráficos. En
resumen, se puede observar que las actividades de mejora, tanto en la
máquina, como en los métodos de trabajo, así como en las actividades
desarrolladas en el equipo, ayudaron a tener una mejora en los niveles de
productividad, eficiencia y producción en la planta, a pesar de la situación
especial actual.
License
Acceso Abierto
How to cite
Echauri Cervantes, I. (2024). Productividad y reducción de costos en tiempos de contingencia dentro de una empresa conjunta. (Tesis de Maestría). Universidad Panamericana.