Planificador semanal ajustado, una herramienta para el control de obra en la contrucción.
Date Issued
2020
Author(s)
López Yáñez, Marco Antonio
Advisor(s)
Moreno Abril, Francisco
Type
text::thesis::master thesis
Abstract
Se ha realizado esta investigación debido a que me ha tocado observar y
desarrollar procesos dentro la construcción que carecen de una planeación
adecuada o se basaron en una planeación deficiente. De ahí nace la idea por
realizar un análisis de, realmente, qué está sucediendo en el gremio, cuáles son
los síntomas de la mala planeación y qué se puede hacer para mejorar e
implementar una planeación adecuada con objetivos más cortos y evaluación de
resultados a corto plazo.
Al adentrarme en la investigación me percaté que las empresas del gremio de la
construcción carecen, no solo de una mala planeación, sino de una nula
planeación, y a su vez eso conlleva retrasos en obra, desfases de presupuestos y
al final un sobre costo. El sistema Último planificador es poco conocido en el
gremio, pero se percibe una apertura en las empresas de querer implementar este
tipo de procesos de planeación, que les ayuden a generar ventajas competitivas.
Para poder tener este tipo de herramientas se requiere una planeación inicial a
detalle y ciertas condiciones que, en ocasiones, se vuelven difíciles, por causas
externas a la obra. Esta puede ser de tipo cultural, en los cuales los trabajadores
y empresarios no estén comprometidos con el cambio (miedo al cambio), otra,
puede ser las faltas de condiciones propias de la obra para su proceso
constructivo, como son: condiciones sociales, climatológicas, de estudios
preliminares, liberación de terrenos, flujos de capital y conocimientos tecnológicos,
por hacer alguna mención.
Esta investigación encuestó a los empresarios de la CMIC delegación Jalisco, con
los cuales se obtuvo valiosa información y justificó la implementación de la
herramienta Último Planificador como una herramienta óptima para el correcto
control de obra. Adicional a este estudio se trató de implementar en un caso de
estudio en una obra de tipo carretero en el estado de Michoacán, en el cual se
supuso que el capital estaba garantizado para ejecución de la obra. Al momento
de la implementación, la obra sufrió la falta de flujo de capital por varios meses,
afectando la secuencia necesaria requerida para la implementación de la
herramienta, dejando la hipótesis como parcialmente afirmativa, al no poderse
cumplir el caso de estudio.
desarrollar procesos dentro la construcción que carecen de una planeación
adecuada o se basaron en una planeación deficiente. De ahí nace la idea por
realizar un análisis de, realmente, qué está sucediendo en el gremio, cuáles son
los síntomas de la mala planeación y qué se puede hacer para mejorar e
implementar una planeación adecuada con objetivos más cortos y evaluación de
resultados a corto plazo.
Al adentrarme en la investigación me percaté que las empresas del gremio de la
construcción carecen, no solo de una mala planeación, sino de una nula
planeación, y a su vez eso conlleva retrasos en obra, desfases de presupuestos y
al final un sobre costo. El sistema Último planificador es poco conocido en el
gremio, pero se percibe una apertura en las empresas de querer implementar este
tipo de procesos de planeación, que les ayuden a generar ventajas competitivas.
Para poder tener este tipo de herramientas se requiere una planeación inicial a
detalle y ciertas condiciones que, en ocasiones, se vuelven difíciles, por causas
externas a la obra. Esta puede ser de tipo cultural, en los cuales los trabajadores
y empresarios no estén comprometidos con el cambio (miedo al cambio), otra,
puede ser las faltas de condiciones propias de la obra para su proceso
constructivo, como son: condiciones sociales, climatológicas, de estudios
preliminares, liberación de terrenos, flujos de capital y conocimientos tecnológicos,
por hacer alguna mención.
Esta investigación encuestó a los empresarios de la CMIC delegación Jalisco, con
los cuales se obtuvo valiosa información y justificó la implementación de la
herramienta Último Planificador como una herramienta óptima para el correcto
control de obra. Adicional a este estudio se trató de implementar en un caso de
estudio en una obra de tipo carretero en el estado de Michoacán, en el cual se
supuso que el capital estaba garantizado para ejecución de la obra. Al momento
de la implementación, la obra sufrió la falta de flujo de capital por varios meses,
afectando la secuencia necesaria requerida para la implementación de la
herramienta, dejando la hipótesis como parcialmente afirmativa, al no poderse
cumplir el caso de estudio.
Subjects
License
Acceso Abierto
URL License
How to cite
López Yáñez, M. A. (2020). Planificador semanal ajustado, una herramienta para el control de obra en la contrucción. (Tesis de Maestría). Universidad Panamericana.
Table of contents
CAPÍTULO 1. INTRODUCCIÓN -- CAPÍTULO 2. MARCO TEÓRICO -- CAPÍTULO 3. MEDICIÓN Y RESULTADOS -- CAPÍTULO 4 ANÁLISIS DE RESULTADOS