Responsabilidad de la seguridad en la construcción
Date Issued
2021
Author(s)
Figueroa Coronado, Carlos Omar
Advisor(s)
Hassón Baltazar, Nissim
Type
text::thesis::master thesis
Abstract
La industria de la construcción, en los últimos años ha estado muy ocupada en encontrar,
esquemas, planes, ideologías para aumentar la velocidad de ejecución, mejorar los
costos, contaminar menos, han surgido conceptos como “Lean Construction”,
“Certificación Leed”, “Metodologia Lean Six-Sigma”, entre otros. Pero, a su vez, también
se ha visto una mayor reglamentación y orden en el tema de “Seguridad e Higiene en las
obras”, con reglamentaciones como la “OSHA” (son las siglas con las cuales se denomina
abreviadamente a la Administración de Seguridad y Salud Ocupacional de los Estados
Unidos, una delegación que responde y depende en materia de gestión al Departamento
de Trabajo de los Estados Unidos y cuya principal misión es velar por el cumplimiento de
las leyes que hacen a la seguridad y a la salud en los ámbitos laborales).
En nuestro país la Secretaría del Trabajo y Previsión Social, es la homóloga de la OSHA,
la cual también ha ido creciendo en leyes y reglamentaciones que hay que seguir. Pero,
en realidad, ¿se siguen estas leyes?, ¿sí estamos en el país con una cultura vasta y
amplia?, en estos temas de seguridad, acaso la industria de la construcción ¿se lo toma
en serio?; en este texto se analiza todo esto que se comenta. Se revisa quiénes son los
involucrados, y quiénes podrían, o deberían tener más responsabilidad, directa en la obra.
Esta investigación nos pondrá de frente con diferentes operadores de la industria de la
construcción, los cuales, por sí mismos, nos dirán qué es lo que piensan de gestionar la
seguridad dentro de sus proyectos.
Analizaremos los resultados de sus respuestas y confirmaremos si nuestra hipótesis fue
correcta. Así mismo, podremos ver con aquellos que no consideren importante la gestión
de la seguridad, en una futura investigación desmenuzar el por qué, si acaso es
convicción personal o, simplemente, falta de información.
esquemas, planes, ideologías para aumentar la velocidad de ejecución, mejorar los
costos, contaminar menos, han surgido conceptos como “Lean Construction”,
“Certificación Leed”, “Metodologia Lean Six-Sigma”, entre otros. Pero, a su vez, también
se ha visto una mayor reglamentación y orden en el tema de “Seguridad e Higiene en las
obras”, con reglamentaciones como la “OSHA” (son las siglas con las cuales se denomina
abreviadamente a la Administración de Seguridad y Salud Ocupacional de los Estados
Unidos, una delegación que responde y depende en materia de gestión al Departamento
de Trabajo de los Estados Unidos y cuya principal misión es velar por el cumplimiento de
las leyes que hacen a la seguridad y a la salud en los ámbitos laborales).
En nuestro país la Secretaría del Trabajo y Previsión Social, es la homóloga de la OSHA,
la cual también ha ido creciendo en leyes y reglamentaciones que hay que seguir. Pero,
en realidad, ¿se siguen estas leyes?, ¿sí estamos en el país con una cultura vasta y
amplia?, en estos temas de seguridad, acaso la industria de la construcción ¿se lo toma
en serio?; en este texto se analiza todo esto que se comenta. Se revisa quiénes son los
involucrados, y quiénes podrían, o deberían tener más responsabilidad, directa en la obra.
Esta investigación nos pondrá de frente con diferentes operadores de la industria de la
construcción, los cuales, por sí mismos, nos dirán qué es lo que piensan de gestionar la
seguridad dentro de sus proyectos.
Analizaremos los resultados de sus respuestas y confirmaremos si nuestra hipótesis fue
correcta. Así mismo, podremos ver con aquellos que no consideren importante la gestión
de la seguridad, en una futura investigación desmenuzar el por qué, si acaso es
convicción personal o, simplemente, falta de información.
Subjects
License
Acceso Abierto
URL License
How to cite
Figueroa Coronado, C. O. (2021). Responsabilidad de la seguridad en la construcción. (Tesis de Maestría). Universidad Panamericana.
Table of contents
CAPÍTULO 1. INTRODUCCIÓN -- CAPÍTULO 2. MARCO TEÓRICO -- CAPÍTULO 3. MEDICIÓN -- CAPÍTULO 4. ANÁLISIS