Lean Construction en Estructuras Metálicas
Date Issued
2025-06-02
Author(s)
Dettmer Calderón, Daniel
Advisor(s)
Moreno Abril, Francisco
Type
text::thesis::master thesis
Abstract
Actualmente, en la construcción, cada vez nos enfrentamos a una serie de diversos
desafíos que impactan en tres rubros importantes: costo, tiempo y calidad. La
volatilidad de los precios de materiales, la escasez de mano de obra calificada y los
retrasos en los suministros de materiales en tiempo y forma han incrementado los
riesgos financieros y la incertidumbre en la planeación. A su vez, la falta de una
programación eficiente, la coordinación deficiente entre contratistas y proveedores,
así como la ausencia de herramientas de control en tiempo real, provocan
incrementos en el presupuesto y modificaciones al cronograma inicial. Estos factores
no solo impactan la rentabilidad de los proyectos, sino que también comprometen la
satisfacción del cliente y la competitividad de las empresas constructoras en un
mercado cada vez más exigente.
Para poder abordar esta problemática, se pretende, primero, hacer una descripción
detallada acerca de las herramientas Lean que existen y cómo se pueden aplicar
estos principios en una empresa, con la finalidad de conocer qué retos se presentan
a la hora de su implementación, así como los beneficios que pueden traer. Se
realizará también una encuesta que, al finalizarla, se analizarán los resultados
obtenidos con el fin de poder concluir si las herramientas Lean disminuyen los costos,
tiempos y mejoran la productividad en los proyectos de construcción de estructuras
metálicas.
La presente tesis plantea como hipótesis que la aplicación de herramientas Lean en
un proyecto de estructura metálica, puede reducir tiempos de entrega, costos y
mejorar la productividad. Para verificarlo, se establecen objetivos específicos
orientados a medir el nivel de implementación Lean en el sector, así como cuantificar
sus efectos en tiempo, costo y desempeño. Para poder llegar a una conclusión, se
realizará una investigación documental que se verá complementada con trabajo de
campo al realizar encuestas
Finalmente, la tesis incluye un análisis FODA y CAME de la empresa donde laboro
actualmente, en el cual se identifican las fortalezas, debilidades, oportunidades y
amenazas en relación con la adopción de prácticas Lean. Finalmente, por medio de
los resultados obtenidos de las encuestas y su análisis, se determina si la hipótesis
es válida y se concluye al describir recomendaciones prácticas para la
implementación de Lean Construction en proyectos de estructuras metálicas.
desafíos que impactan en tres rubros importantes: costo, tiempo y calidad. La
volatilidad de los precios de materiales, la escasez de mano de obra calificada y los
retrasos en los suministros de materiales en tiempo y forma han incrementado los
riesgos financieros y la incertidumbre en la planeación. A su vez, la falta de una
programación eficiente, la coordinación deficiente entre contratistas y proveedores,
así como la ausencia de herramientas de control en tiempo real, provocan
incrementos en el presupuesto y modificaciones al cronograma inicial. Estos factores
no solo impactan la rentabilidad de los proyectos, sino que también comprometen la
satisfacción del cliente y la competitividad de las empresas constructoras en un
mercado cada vez más exigente.
Para poder abordar esta problemática, se pretende, primero, hacer una descripción
detallada acerca de las herramientas Lean que existen y cómo se pueden aplicar
estos principios en una empresa, con la finalidad de conocer qué retos se presentan
a la hora de su implementación, así como los beneficios que pueden traer. Se
realizará también una encuesta que, al finalizarla, se analizarán los resultados
obtenidos con el fin de poder concluir si las herramientas Lean disminuyen los costos,
tiempos y mejoran la productividad en los proyectos de construcción de estructuras
metálicas.
La presente tesis plantea como hipótesis que la aplicación de herramientas Lean en
un proyecto de estructura metálica, puede reducir tiempos de entrega, costos y
mejorar la productividad. Para verificarlo, se establecen objetivos específicos
orientados a medir el nivel de implementación Lean en el sector, así como cuantificar
sus efectos en tiempo, costo y desempeño. Para poder llegar a una conclusión, se
realizará una investigación documental que se verá complementada con trabajo de
campo al realizar encuestas
Finalmente, la tesis incluye un análisis FODA y CAME de la empresa donde laboro
actualmente, en el cual se identifican las fortalezas, debilidades, oportunidades y
amenazas en relación con la adopción de prácticas Lean. Finalmente, por medio de
los resultados obtenidos de las encuestas y su análisis, se determina si la hipótesis
es válida y se concluye al describir recomendaciones prácticas para la
implementación de Lean Construction en proyectos de estructuras metálicas.
License
Acceso Abierto
URL License
How to cite
Dettmer Calderón, D. (2025). Lean Construction en Estructuras Metálicas. (Tesis de Maestría) Universidad Panamericana.
Table of contents
Capítulo 1. Introducción -- Capítulo 2. Marco Teórico -- Capítulo 3. Encuestas, Y Resultados -- Capítulo 4. Análisis de Resultados -- Capítulo 5. Conclusiones -- Bibliografía