Control corporativo en las fusiones y adquisiciones de empresas
Date Issued
2010
Author(s)
Gómez Torres, José Guillermo
Type
Resource Types::text::thesis::master thesis
Abstract
La tesis se compone de cuatro capítulos. En el primero se definen los conceptos relacionados con las estrategias corporativas, enfocándose más en las M&A. A lo largo del segundo, la investigación se centra más en el proceso por el que debe pasar una M&A exitosa. En el tercero se describe lo relacionado con el control corporativo. Y en el último, se analiza el caso de M&A entre FEMSA y Heineken, sus causas y consecuencias. En esta investigación, se pretende presentar el estado del control corporativo en las M&A de empresas a través del conocimiento de la metodología por la que pasa una transacción de este tipo. Y así, confirmar que el conglomerado de empresas genere mejores resultados para que pueda seguir compitiendo en un mercado internacional, más demandante y competido cada día. En este estudio se pretende retomar los conceptos de M&A, agregar algunos otros como control corporativo, definir qué permite y qué obstaculiza la transición, y ampliar el panorama del control corporativo en las M&A
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Acceso Abierto
Table of contents
Introducción -- Capítulo 1. Introducción a fusiones y adquisiciones -- Capítulo 2. ¿Cómo se lleva a cabo la M&A? -- Capítulo 3. Mercado de control corporativo -- Capítulo 4. Caso práctico M&A FEMSA-HEINIKEN -- Conclusiones