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Pepsico : la jornada de transformación cultural en México
(2015)
Madera Alarcón, Olimpo Josué
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Thierry García, David René
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Campus Ciudad de México
El presente trabajo explora la liga que existe entre el cambio cultural por el cual transitó PepsiCo en México, y los modelos de pago como una palanca para acelerar esa transformación. Para clarificar sus profundas diferencias culturales, expongo los antecedentes de formación de sus principales unidades de negocio y realizo un diagnóstico para posteriormente explicar con detalle la forma en que alineamos los modelos de pago a la nueva forma de operar en manera matricial. En pocas ocasiones relacionamos la compensación como un motor de transición en la forma de operar de las empresas; lo cierto es que la remuneración puede manejarse casi de forma quirúrgica para incentivar las conductas deseadas en los distintos procesos de la cadena de valor.
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Implementación de programa de referidos en PwC
(2014)
Peña Santibáñez, Celidé
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Thierry García, David René
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Campus Ciudad de México
El presente trabajo, consiste en la descripción de la propuesta para implementar un programa de referidos en PwC el cual, se piensa tendrá un impacto positivo en los proceso de Captación de Talento en cuanto a contar con el personal indicado en tiempo y forma, este programa también impactará a la población actual de PwC ya que se relaciona con el compromiso de los colaboradores y en su sentido de pertenencia. La propuesta se base en las necesidades de la empresa de contar con profesionales especializados y a su vez, con las necesidades del área de Captación de Talento en dónde el reto es diversificar las fuentes de reclutamiento. La intención es animar a los colaboradores para contactar a externos y recompensarles por contribuir a alcanzar los objetivos de crecimiento estratégico. Después de todo, nadie sabe mejor que los propios empleados lo que se necesita para tener éxito en PwC.
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La problemática jurídica del régimen obligatorio del seguro social
(2010)
Arellano Bernal, Gloria
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Tenorio-Cueto, Guillermo A.
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Campus Ciudad de México
El día 12 de diciembre de 1995 fue aprobada por el H. Congreso de la Unión, con 289 votos a favor, 160 en contra y 51 abstenciones, la nueva Ley del Seguro Social (en lo sucesivo NLSS), misma que fue publicada en el Diario Oficial de la Federación (DOF) el 21 de diciembre de ese mismo año. Si bien el objetivo fundamental de esta obra es analizar los mecanismos y operatividad de la NLSS por lo que se refiere a su régimen obligatorio, estando dirigida a todos aquellos que de una u otra forma requieren conocerla y aplicarla, la promulgación de la NLSS, que abrogó a la Ley del Seguro Social (LSS) publicada en el DOF del 12 de mayo de 1973. Dichos antecedentes y situaciones quedaron plasmados en el documento denominado "Diagnóstico", que fue elaborado por el Instituto Mexicano del Seguro Social (en lo sucesivo IMSS) en marzo de 1975. Tomando como base el contenido de tal "diagnóstico", a continuación, presentamos los puntos que a nuestro juicio son los más relevantes para entender los porqués de la NLSS. Efectuamos nuestra presentación describiendo la realidad de los seguros que componían la LSS de 1973 a marzo de 1995, de tal manera que el lector que lo desee pueda correlacionarla fácilmente con la nueva estructura de los seguros que prevé la NLSS
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