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Ética y liderazgo en Carlos Llano Cifuentes
(2013)
Hernández Lee, Guillermo Ricardo
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Romero Carrasquillo, Francisco Javier
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Campus Ciudad de México
La presente tesis es un trabajo reflexivo sobre las implicaciones éticas en el liderazgo empresarial en el pensamiento del Dr. Carlos Llano Cifuentes. Se aborda una cadena de tres eslabones que se puede encontrar en su pensamiento: antropología–ética–liderazgo que implícita en el pensamiento de Llano, quien afirma que sólo se pueden dirigir personas y sólo a ellas, porque únicamente ellas son libres. El presente trabajo se enfoca en el liderazgo en la empresa, pero se podrá ver que al ser un liderazgo que parte de una clara visión antropológica, no se circunscribe solamente al mundo de los negocios, ya que cuando se habla de liderazgo y corrección se habla de la corrección de una persona, ya sea jefe, empleado, hijo, amigo o vecino.
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El deber de lealtad de los administradores de sociedades de capital ante oportunidades de negocio
(2005)
Domínguez García-Villalobos, Gabriel
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López Sánchez, Manuel Ángel
La naturaleza corporativa de una sociedad de capital, la dinámica de su actuación en el tráfico negocial, y la complejidad de las relaciones jurídicas tenidas con su órgano de administración, dan lugar a una ingente e intricada, pero a la vez atrayente variedad de supuestos por demás interesantes. Uno de ellos se refiere a los conflictos de intereses generados entre la sociedad y su administrador, por la oportunidad de emprender un nuevo negocio del interés de ambos, tema que ha captado nuestra atención y cuyo análisis nos hemos propuesto en este estudio.
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El deber de lealtad de los administradores de sociedades de capital ante oportunidades de negocio
(2009)
Domínguez García-Villalobos, Gabriel
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Tenorio-Cueto, Guillermo A.
La naturaleza corporativa de una sociedad de capital, la dinámica de su actuación en el tráfico negocial, y la complejidad de las relaciones jurídicas tenidas con su órgano de administración, dan lugar a una ingente e intrincada, pero a la vez atrayente variedad de supuestos por demás interesantes. Uno de ellos se refiere a los conflictos de intereses generados entre la sociedad y su administrador, por la oportunidad de emprender un nuevo negocio del interés de ambos, tema que ha captado nuestra atención y cuyo análisis nos hemos propuesto en este estudio. Las oportunidades de negocio ofrecen, sin duda, un fértil e interesante campo de reflexión, pues nos sitúa en la frontera entre los principios tradicionales del Derecho de sociedades y la novedosa problemática del corporate governance, disciplina cuyo estudio ha fijado en las últimas décadas la atención de un número cada vez mayor de juristas siempre en aumento. Un estilo generalizado del gobierno de las sociedades de capital alejado de las buenas prácticas de eficiencia y lealtad corporativas, han mostrado de tiempo atrás consecuencias catastróficas. Los resultados son tan devastadores, en términos de afectación de intereses de terceros, que las propias autoridades gubernamentales de las distintas naciones han evidenciado preocupación especial por fijar normas claras propiciatorias de un mercado más eficaz y transparente y al mismo tiempo respetuosas de los intereses particulares
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