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Subject: search.filters.subject.Satisfacción en el trabajo

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    Item type:Publication,
    Motivación y reconocimiento
    (2014)
    Joglar Lasa, Nekane
    ;
    Thierry García, David René
    ;
    Campus Ciudad de México
    Este trabajo es una investigación en la que se busca vincular los temas de motivación del empleado con la productividad y mejores resultados de las compañías mediante el compromiso e identidad de los empleados. Las tendencias en el mercado y el actual entorno laboral marcan que los empleados cada día requieren mayores cosas que recursos para hacer su trabajo, se busca un enfoque a la persona muy notable para que pueda estar satisfecho y buscar mayor productividad y mejores prácticas. Para poder dar respuesta pronta a los cambios a los que nos enfrentamos en éste mundo globalizado, las compañías están en búsqueda de transformar las estructuras actuales en estructuras más flexibles en donde se consiga una descentralización de ideas y aprobaciones, con lo que se reducen tiempos perdidos y se busca mayor colaboración y trabajo en equipo. Con un enfoque hacia el empleado y las nuevas tendencias que están modificando las estructuras debido a la velocidad de los cambios que vivimos actualmente la propuesta es crear un programa de reconocimiento mediante el cual se tomen en cuenta las necesidades de las personas, trabajo que agregue valor, gente altamente facultada y comprometida que esté convencida con que ama lo que hace, ver el esfuerzo al trabajo como expresión de la persona e implementar un sistema de reconocimiento y recompensa que construya relaciones de confianza, valor individual y colaboración. El reconocimiento al empleado retoma cada día mayor importancia en el entorno laboral como una expresión importante de respeto y concientización para que el empleado se sienta satisfecho con lo que hace, competente, capaz pero sobretodo conectado con la empresa para la que trabaja. Mediante la implementación de un programa de reconocimiento y recompensa se busca impactar directamente en atraer, motivar y retener a empleados talentosos y comprometidos.
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    Item type:Publication,
    La importancia de tener un programa de felicidad en el trabajo en empresas de servicio del giro gastronómico
    (2017)
    Flores Hernández, Alejandro Tadeo
    ;
    Thierry García, David René
    Un tema recurrente en todas las industrias es la rotación del personal, se han considerado muchos motivos de por qué sucede, esto me lleva a notar que las nuevas generaciones no se sienten felices en sus trabajos y esta parte generalmente es muy descuidada dentro de las organizaciones. Es común que las empresas dejen de lado el salario emocional, está comprobado que el salario emocional en ocasiones es mucho más importante para los empleados, ya que cubre diferentes necesidades personales y no solo las económicas. Cada vez más personas buscan un lugar para trabajar que llenen sus necesidades personales y así lograr llegar a la felicidad completa, hablando del aspecto laboral como personal y fortaleciendo el apego de los empleados.
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    Item type:Publication,
    Tourist Media Group : la implementación de una estrategia de comunicación organizacional
    (2009)
    Calva Villalón, María Fernanda
    ;
    Rincón González, Juan Andrés
    En los últimos 4 meses, 3 de los 4 integrantes del equipo de producción renunciaron a Tourist Media Group debido a que no se sentían a gusto y conformes en la empresa por las nuevas formas de trabajo, a pesar de que su labor inicial les agradaba. Otras tres personas fueron contratadas para suplir los puestos, sin embargo, Tourist Media Group no cuenta con un curso de capacitación para los empleados y el equipo de producción actualmente es totalmente inestable y con mucha falta de organización. Esto provocó que las transmisiones radiofónicas cayeran en cuanto a calidad y en tiempo de entrega lo cual ha creado una crisis laboral en el principal producto de la empresa: Travel Connection Grupo Radio Fórmula solicitó una junta con Jesús Alonso, director de la agencia Tourist Media Group, la cual es responsable del programa radiofónico Travel Connection, para explicarle que el rating del programa ha disminuido, que los programas ya no resultan tan interesantes y que la calidad de la producción de éstos ya no es igual que antes. La empresa radiofónica le da un plazo de 2 meses para mejorar la transmisión y regresarla a la calidad de antes, y en caso de cumplir con estos requisitos, podrían detener la renovación de contrato entre Tourist Media Group y Radio Fórmula; esto es, que ya no podrían volver a comprar tiempo aire en dicha estación y el programa Travel Connection ya no sería transmitido.
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