Líderes, directores y seguidores en la actividad laboral

En este trabajo se realiza un estudio de los perfiles del líder, el director y el seguidor, para identificar los rasgos característicos de cada uno y su papel dentro de la actividad laboral. El líder se define como una persona que mueve a otros por su natural capacidad de arrastre. El director no necesariamente tiene este carisma pero aprovecha ciertos mecanismos propios de su cargo, como la capacidad de sancionar. Líderes y directores tienen un poder sobre los otros que han de encauzar para el logro de los objetivos institucionales. Por su parte, los seguidores y subalternos no pueden ser meros sujetos pasivos sin capacidad de discernimiento, porque sin su participación activa, el mejor proyecto sólo queda plasmado en el papel. La actividad laboral se enriquece cuando, quienes integran el equipo, cumplen su papel con eficiencia y sentido de grupo, y asumen la dimensión humana del trabajo en su acepción de labor y de trabajo propiamente dicho. Finalmente presentamos algunas propuestas para que los alumnos universitarios aprendan a dar el paso del entorno estudiantil al laboral con todo el profesionalismo que exige la asunción de esta nueva responsabilidad -ya sea como líderes, directores o seguidores-, de acuerdo con las personales circunstancias y aptitudes.

In order to carry out this task a study of the profile for each leader is made, as well as that of the follower, so as to identify the characteristic traits of each one them, as well as their role within labor activity. A leader is defined as a person that moves others due to his/her natural ability to show the way. The director doesn't necessarily have this charisma, but he/she knows how to make use of certain functions inherent to his/her office, such as sanctioning ability. Both, leaders and directors have a certain power over others, which has to be channeled toward the attainment of the objectives or goals of the institution. On their side, both followers and subordinates cannot be merely passive individuals, without the capacity of discernment. Without their active participation, even the best project will only be black-and-white printing. Labor activity is enriched when those who integrate the task force comply with their task with efficiency and group spirit, assuming by that the human dimension of work in its aception of labor and work is properly expressed. Lastly we present some proposals to enable college students for the transition between student environment to that of work with all the professionalism that is required by this new responsibility-be it as leaders, directors or followers-, in accord with personal situations and abilities.

Introducción -- Liderazgo -- Líder -- Director -- Seguidor -- Actividad laboral Propuesta educativa para formar universitarios como lideres. directores o seguidores