Ejecutivos de alto nivel, ¿humanamente formados?

La intención del presente ensayo es explicar y demostrar cómo el hecho de contar con ejecutivos de alto nivel, humanamente formados, ha dejado de ser algo «deseable» y utópico para convertirse no sólo en una necesidad real, sino en un imperativo. Los cambios de paradigma en la sociedad, en el modo de hacer empresa y de ser empresario, explican y justifican el surgimiento de dicha exigencia. Si se analiza el perfil ideal de los ejecutivos que las empresas contratan actualmente, se concluye que sólo una esmerada formación humanista —descrita también aquí—, podrá contribuir al desarrollo de ese tipo de perfil. Ante estos hechos, las instituciones de educación superior enfrentan un reto de actualización que no puede esperar y que conlleva una enorme responsabilidad social.

The aim of the present essay is to explain and demonstrate that having Chief Executive Officers (CEO) equipped with a humanistic professional education is no longer a utopia, but a real need, a true imperative. Social paradigms have changed; the way of doing business and the way of being entrepreneur have also changed and these facts explain and justify the emergence of such need. If we take into consideration the ideal profile of the Chief Executive Officers that the modern organizations are looking for while hiring executives today, we can infer that only a carefully designed humanistic education, also described in this article, will guarantee the development and achievement of this kind of profile. Contemporary universities and colleges have to face an actualization challenge that can not longer be left aside and which involves an enormous social responsibility.

Introducción -- ¿Qué es la formación «humanista»? -- Cambia, todo cambia... -- De las teorías a las ideas concretas -- ¿La teorpia concuerda con la pecepción «ideal» de los empresarios? -- Y se queda un tanto corta su percepción «real» -- Transición de la necesidad hacia el imperativo