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Item type:Publication, Responsabilidad social corporativa (RSC) en el marco de los derechos humanos(2017) ;Ramos Zepeda, DionisioOtero Varela, Juan ManuelEl presente trabajo tiene como finalidad plantear un nuevo concepto de Responsabilidad social corporativa(RSC) basado en la Resolución 17 / 4 de la ONU y en la Guía que a este propósito elaboró en 2017 el Instituto Danés de Derechos Humanos para México. La RSC se forma por un conjunto de principios, reglas y valores éticos que debe asumir el gobierno de la empresa (gobierno corporativo) para generar valor en dos sentidos: el económico (ganancia) y el social (servicio). No se trata de unir altruistamente dos mundos de suyo incomunicables, sino de descubrir la comunicación de bienes preexistentes y potenciarlos en beneficio de ambos (perspectiva integradora). La relación que la RSC guarda con el Derecho es que dota a éste de un criterio de interpretación (orgánica o judicial e inorgánica o del foro), que se resume en el principio pro persona y en el deber de respetar la dignidad humana y los derechos fundamentales inherentes a ella7 55 - Some of the metrics are blocked by yourconsent settings
Item type:Publication, Desarrollo e implementación del curso ética bursátil y sanas prácticas del mercado de valores en sus modalidades : presencial y a distancia(2015) ;Ortiz Estrada, Adriana ;Thierry García, David RenéCampus Ciudad de MéxicoLa actividad bursátil como en cualquier actividad económica, exige una conducta ética de todos los participantes que conforman el sector, por el impacto que representa en el nivel de riesgo y la confianza del país para efectos de inversión. Para que el funcionamiento del Mercado de Valores se dé en un ambiente de integridad y transparencia, hay que generar las condiciones que lo favorezcan. Derivado de lo anterior, es que la Asociación Mexicana de Intermediarios Bursátiles (AMIB), tiene encomendada la responsabilidad de impartir el curso de “Ética Bursátil y Sanas Prácticas del Mercado de Valores” a todos los postulantes a la certificación para poder operar con valores en el sistema financiero. Ante esta situación es que se conjunta a un grupo de expertos en materia bursátil, jurídica financiera y filosófica para el desarrollo de los contenidos teóricos y prácticos para su posterior tratamiento en términos metodológicos bajo los modelos de enseñanza situada y aprendizaje significativo para las modalidades presencial y a distancia, para lograrlo se tomó como base la instrumentación didáctica para todo el procedimiento, lo que dio como producto final: un mismo curso en diferentes modalidades con resultados afines en los exámenes de certificación.12 68 - Some of the metrics are blocked by yourconsent settings
Item type:Publication, Ética y liderazgo en Carlos Llano Cifuentes(2013) ;Hernández Lee, Guillermo Ricardo ;Romero Carrasquillo, Francisco JavierCampus Ciudad de MéxicoLa presente tesis es un trabajo reflexivo sobre las implicaciones éticas en el liderazgo empresarial en el pensamiento del Dr. Carlos Llano Cifuentes. Se aborda una cadena de tres eslabones que se puede encontrar en su pensamiento: antropología–ética–liderazgo que implícita en el pensamiento de Llano, quien afirma que sólo se pueden dirigir personas y sólo a ellas, porque únicamente ellas son libres. El presente trabajo se enfoca en el liderazgo en la empresa, pero se podrá ver que al ser un liderazgo que parte de una clara visión antropológica, no se circunscribe solamente al mundo de los negocios, ya que cuando se habla de liderazgo y corrección se habla de la corrección de una persona, ya sea jefe, empleado, hijo, amigo o vecino.29 138 - Some of the metrics are blocked by yourconsent settings
Item type:Publication, Sociedades anónimas, sociedades heroicas : hacia un modelo de virtud(2007) ;Córdova Zavala, SalvadorRoss, AlbertoTodas la épocas y lugares han brillado por sus símbolos. El poder político, el religioso y el económico, son algunos de ellos. La historia ha sido muy clara al mostrarlos con sus hechos. No hay civilización y cultura que se precie de serlo que se conozca, sino es a través de sus obras y es el hombre actuante, la razón primera y última de la existencia de toda sociedad. Es el hombre, que naciendo ser único e individual, quien se auto genera, se auto afirma y se auto realiza a través de sus acciones como hombre de bien. Y un hombre de bien se le conoce, no aislado y en ausencia, sino por su obra en, para, por y con la colectividad en al que le toco vivir. En si mismo, esto ya es una gran virtud. Las gestas heroicas son eso, hombres actuando, obrando y haciendo un bien común y auto realizándose.37 - Some of the metrics are blocked by yourconsent settings
Item type:Publication, De la idea a la acción : un estudio sobre los principios operativos de la empresa con sentido humano en el pensamiento de Carlos Llano(2016) ;Torres Pérez, Víctor Manuel ;Ross, AlbertoCampus Ciudad de MéxicoEn esta investigación se intenta hacer un esbozo general de la filosofía de Carlos Llano en torno a las organizaciones humanas en general y sobre la acción humana en particular. El primer capítulo expone algunos antecedentes históricos y filosóficos de las problemáticas que aquejan a la empresa contemporánea. En el segundo capítulo se explora la continuidad entre Aristóteles, Tomás de Aquino y la filosofía llaneana. De aquí se remarca el concepto de acción directiva y su papel dentro de la empresa como herramienta para la realización integral del hombre. La tercera sección explora algunas tendencias recientes al interior del management.7 200 - Some of the metrics are blocked by yourconsent settings
Item type:Publication, La información de los clientes, una responsabilidad compartida(2005) ;Villalobos Barragán, Martha ReginaGuerrero, MauricioSusana Torres socia de contabilidad de la firma Santillana y Asociados SC, ubicada en el Distrito Federal, se sorprendió al recibir la llamada del IPM (Instituto Psicológico de México), un instituto al que la firma le presta servicio de contabilidad y consultoría, en donde por la época vacacional la mayor parte del personal administrativo con quien trataban los asuntos se encontraba ausente, incluyendo a su Directora General. La llamada era de Aurora, la persona que se había quedado a cargo de la administración, estaba muy preocupada por un incidente ocurrido el día anterior y tenía la impresión de haber cometido un grave error, había permitido que una persona ajena al Instituto extrajera el CPU del departamento académico, con información técnica muy importante, sin siquiera pedirle su nombre o un comprobante a cambio, justificó su actitud por el hecho de que la persona sabia perfectamente los nombres de las personas que colaboran en el departamento administrativo y académico, además también conocía el nombre de la directora general, sabía perfectamente quienes estaban de vacaciones y que algunas computadoras estaban teniendo problemas con la conexión a Internet. Una vez que esta persona se había retirado, Aurora analizó la situación con calma y se percató de que no contaba con ningún dato que le pudiera ayudar a localizarlo, al día siguiente al no recibir noticias decidió buscar ayuda.4 - Some of the metrics are blocked by yourconsent settings
Item type:Publication, Ética y comunicación en la organización, respuestas a una economía de mercado en las agencias aduanales (empresas familiares)(2011) ;Ambrosi Gutiérrez, Gefú Giovanni ;Fernandez, InigoCampus Ciudad de MéxicoLa historia de este caso comienza en los años 90 con la fundación de la empresa familiar de los Ortiz: una agencia aduanal; que después de dos décadas se encuentra al borde del colapso y la familia en plena ruptura. El fundador de la empresa había sido el abuelo de Francisco, quien en un golpe de suerte heredó el negocio. Antes de morir hizo un testamento simple pero que fue el detonante de toda la problemática: La falta de roles bien definidos, la ausencia de una filosofía corporativa, con canales de comunicación formales y establecidos, hace que comiencen los problemas en la empresa, mismos que no tardaron en fisurar la relación familiar. En este caso veremos cómo una ineficiente comunicación en la organización (tanto en la familia como en la empresa) y la ausencia de un marco ético, transforman las fortalezas esenciales del negocio, en debilidades significativas que van más allá de la relación económica.6 100
