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Mejora en la productividad de un sistema de distribución secundaria para habilitar un mejor nivel de servicio al cliente
(2015)
Gaudry Gómez, Alberto
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Hurtado-Hernandez, Margarita
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Campus Ciudad de México
El presente estudio demuestra la importancia de implementar el pensamiento sistémico a la distribución secundaria en la industria de consumo para poder asegurar una reducción de costos significativa que deberá estar enfocada y guiada, en todo momento, por el nivel de servicio que recibe el cliente. El área de distribución es un pilar para las empresas de consumo que permite invertir en el mercado de manera autosustentable y que, apalancado con el excelente nivel de servicio, se consolide como una ventaja competitiva de las empresas frente a la competencia. Dentro de la industria de consumo se ha observado que la distribución secundaria representa alrededor del 80% de los gastos operativos; lo cual normalmente presenta la tentación a los directores de las empresas en recortar costos para incrementar su solvencia económica. Sin embargo, lo que plantea este estudio es que el no hacerlo con una metodología sustentada en el pensamiento sistémico, puede generar pérdidas importantes de ventas y participación de mercado.
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Re-ingeniería de procesos y evaluación para la implementación de un BPMS en una empresa aseguradora con un ERP
(2015)
Trueba Fernández, Juan Antonio
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Martínez Ríos, Félix Orlando
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Campus Ciudad de México
Dada una instrucción de la alta dirección en reducir los tiempos de entrega, se generó una reingeniería de procesos y una evaluación de proveedores para la implementación de un sistema que ayude a gestionar tanto los tiempos como los procesos, para sí poder reducir los tiempos de servicio y poder cumplir con los niveles de servicio establecidos.
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El modelo de Jerome S. Bruner como modelo pedagógico para elevar el aprendizaje en ecuaciones de primer grado con alumnos de primero de secundaria
(2013)
Alto Serna, Mariela Del
Maestría en Enseñanza de las Matemáticas - Tesis presentada en UP Aguascalientes
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El in-house bank de Coca-Cola Femsa
(2015)
Rodríguez Alva, Héctor
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Berumen-Glinz, Lorena Alexandra
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Campus Ciudad de México
La administración de la tesorería se encarga de la administración de la liquidez de la compañía a fin de garantizar que los fondos necesarios se encuentren en el lugar, la divisa y el momento adecuados, manteniendo para ello relaciones oportunas con las entidades correspondientes, procurando optimizar los ciclos de cobro y pago, minimizando los fondos ociosos todo ello con un nivel de riesgo conocido y aceptado ... El In–House Bank es una herramienta poderosa para centralizar las actividades financieras del grupo y los riesgos inherentes a ellas, y añade un gran valor a la organización. Libera de operaciones locales de la administración del efectivo y cambio de divisas, reduce los gastos por interés y las comisiones bancarias del grupo, minimiza el efectivo ocioso y centraliza la administración a la exposición al riesgo cambiario. El In–House Bank debe operar como una entidad legal por separado, controlado por la tesorería del grupo ... Para propósitos prácticos, entidades legales individuales, subsidiarias y compañías operativas pueden interactuar con un In – House Bank como si fuera una institución financiera externa. El In – House Bank provee cuentas bancarias a cada subsidiaria, administra la conciliación de las transacciones intercompañía y provee un estado de cuenta como confirmación de los movimientos de dichas cuentas, del mismo modo que un banco externo lo haría .
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Diseño de una metodología para mejorar el tiempo del ciclo de vida de la atención a incidencias de sistemas
(2014)
Montemayor Ruiz, Víctor Alejandro
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Rodríguez González, Ernesto Leonides
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Campus Ciudad de México
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Campus Ciudad de México
Esta tesis se enfocó en la velocidad del ciclo de vida de la atención a incidencias en sistemas. Se investigó lo que existe actualmente del tema como La Librería de Infraestructura de Tecnologías de la Información (ITIL), La Integración del Modelo de Madurez de Capacidades (CMMI) y Los Objetivos de Control para la Información y Tecnología Relacionada (COBIT), con un enfoque de análisis modal y de fallo y efecto (AMFE). Posteriormente, se propuso un nuevo diseño para la gestión de incidencias que afectó a los tiempos del ciclo de vida y se ocuparon los pasos de AMFE para el cálculo del índice de prioridad riesgo. Finalmente se compararon los resultados y se obtuvieron conclusiones.
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Sistema automático de inspección mediante visión por computadora
(2015)
Palacios Aguayo, Ivan Cesar
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Velázquez, Ramiro
Los sistemas de visión por computadora son ampliamente usados en diferentes sectores como la industria, la biología y microscopia, medicina, sistemas de reconocimiento de personas y control de tráfico, sistemas de inspección y transporte de equipaje, incluso existen aplicaciones en el deporte, parques temáticos, vehículos autónomos o robots y ayuda a personas con alguna discapacidad física. Dentro de la industria existe un creciente mercado para el uso de sistemas de visión por computadora, los principales usos son en la industria automotriz, electrónica, envases y embalaje, alimentación, farmacéutica, aeronáutica, metalurgia, cerámica entre los principales, sin embargo pueden ser usados en cualquier proceso de manufactura. Maestría en Ingeniería - Tesis presentada en UP Aguascalientes
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Diseño e implementación de un sistema integral de administración de la calidad
(2017)
Leith Ramírez, Carlos Eduardo
Maestría en Ingeniería - Tesis presentada en UP Aguascalientes
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Plan de desarrollo e introducción de productos innovadores al mercado : electrolizadores
(2012)
Orozco Mancera, Adrián
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Rodríguez González, Ernesto Leonides
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Optimización de proyectos bajo modelos de gestión
(2013)
Barajas Huerta, Jaaziel Daniel
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Metodología para la ejecución de la estrategia de una organización a partir de la gestión integral de proyectos
(2015)
Barragán Dessavre, Juan Jesús
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Rodríguez González, Ernesto Leonides
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Campus Ciudad de México
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Campus Ciudad de México
La presente tesis propone el diseño de una metodología que involucra 4 procesos elementales para que una organización alcance la generación de valor económico, ligada a la ejecución de la estrategia planteada. Se basa en el seguimiento de las iniciativas estratégicas que contribuyen como herramienta para el seguimiento a la estrategia y tienen la finalidad de generar valor económico a la organización; mismos resultados que se ven reflejados en los principales indicadores financieros de la empresa donde se aplique exitosamente esta metodología.
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