Comunicación
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Item type:Publication, Laitiers Entreprise de México : hazlo por ellos, una estrategia de comunicación y responsabilidad social empresarial integrada a través del marketing y las relaciones públicas(2010) ;Domínguez Ortega, Jesús Eduardo ;Zamorano-Rojas, Alma DeliaCampus Ciudad de MéxicoLaitiers Entreprise de México era una exitosa empresa productora y comercializadora de lácteos frescos con más de 30 años de presencia en nuestro país con una fuerte conciencia social. En 1996, comenzó a implementar el programa Hazlo por ellos, uno de los primeros proyectos de Responsabilidad Social Empresarial en México.5 136 - Some of the metrics are blocked by yourconsent settings
Item type:Publication, Seguros y Fianzas, S.A. de C.V. : comunicación empleado-patrón(2010) ;Serrano Hernández, José Carlos ;Fernandez, InigoCampus Ciudad de MéxicoSeguros y Fianzas adolece de problemas de comunicación empleado-patrón, que pueden afectar su desempeño como empresa; una buena comunicación entre el empleado y el patrón es muy importante, debido a que el principal "recurso" de una empresa es el empleado; es decir, el capital humano. Sin éste, la empresa no puede existir. Si hay una buena comunicación entre los empleados y el patrón, todos ganan. Por un lado, los empleados están satisfechos, contentos con lo que hacen y trabajan bien; por el otro lado, el patrón tiene menos problemas con su personal, logra sus objetivos estratégicos y, como resultado, va a tener una mayor generación de utilidades, que viene siendo la razón de ser de una empresa.6 73 - Some of the metrics are blocked by yourconsent settings
Item type:Publication, Problemas de comunicación institucional interna que se presentaron en el Departamento de promoción de la Universidad José Martí y la propuesta para solucionarlos(2010) ;Fernández Palacio, José María Martín ;Herrera Villanueva, Gerardo RobertoCampus Ciudad de MéxicoCon la elaboración del presente caso proponemos comunicar los esfuerzos que se realizaron con la experiencia previa a fin de establecer una metodología que pueda llevarse a cabo y compartir estas páginas con el lector. El presente trabajo fue elaborado con la intención de capitalizar la experiencia personal de varios años de trabajo, en diferentes departamentos de Relaciones Públicas y Promoción en universidades privadas en la Ciudad de México. Es importante resaltar que se trata de un tema complejo en el que intervienen muchos factores y actores. La lectura de la investigación presentada en la presente, puede servir como una herramienta preventiva a toda aquella persona que quiera participar en alguna de las áreas arriba mencionadas. También consideramos - dentro de los límites con los que siempre debemos de contar- que la gerencia y la dirección pueden encontrar algunos elementos rescatables que les ayuden a tomar mejores decisiones y a estar muy atentos a los cambios y a sus correspondientes resistencias.8 88 - Some of the metrics are blocked by yourconsent settings
Item type:Publication, Universidad del Pacífico : la implementación de un plan de comunicación para difundir las nuevas políticas y procedimientos de solicitud de eventos(2010) ;Ocampo Orozco, Brenda Natalia ;Fernandez, InigoCampus Ciudad de MéxicoEn junio de 2009 el Lic. Pedro Gómez, Gerente de Planta Física, de la Universidad del Pacífico ubicada en la ciudad de Medellín Colombia, se preguntó por qué durante la presentación de las nuevas políticas y procedimientos de solicitud de eventos surgieron quejas e inconformidades por parte de los directores de área administrativa; siendo que dichas políticas ya habían sido autorizadas por la Dirección General y formaban parte de un programa de ahorro general. Estas inconformidades suscitaron un conflicto por la falta de compromiso e integración de las personas con la Institución, determinado en gran medida por una mala comunicación del mensaje, ocasionando esto como resultado el incumplimiento de los objetivos planteados por el área.4 36 - Some of the metrics are blocked by yourconsent settings
Item type:Publication, Escala : la primera universidad virtual de la industria automotriz latinoamericana(2010) ;Ramírez Zolezzi, Celia ;IÑIGO FERNÁNDEZ FERNÁNDEZ;362106 ;Fernandez, InigoCampus Ciudad de MéxicoA finales de 2008, el mercado automotriz en México había sufrido un retroceso del 6.8% y se anticipaba una de las peores caídas en ventas de la industria (Ver Anexo 1). Para atacar el problema, un año antes el director general de la división automotriz de Grupo Autofin, Juan Antonio Hernández Páramo', había creado ESCALA, una universidad diseñada exclusivamente para capacitar a los gerentes generales de sus agencias automotrices. Había llegado el momento de rendir cuentas y Juan Ramljak, el director de ESCALA, tenía que comunicar los resultados y, sobre todo, evaluar si el proyecto estaba dando los resultados necesarios para enfrentar la primera gran crisis de la industria automotriz en años.12 129
